财务共享模式下企业会计转型面临的困境及对策探讨

廖寒松

（贵州一树连锁药业有限公司，贵州 贵阳 550000）

在我国公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的战略下，社会上各个企业类型呈现出一片欣欣向荣的发展状态，各个大、中、小型企业逐步在市场竞争之中脱颖而出，谋得一席发展之地，这不仅促进了我国市场经济的繁荣发展，也对社会主义经济建设事业起到了积极的促进作用，有助于强化市场经济发展质量。而在企业的发展过程中，财务共享是当前企业财务管理工作的重要发展趋势，实现企业财务共享不但有助于为财务管理工作提供全新的思路，同样也能强化企业财务管理效率、提高企业财务管理水平。因此，企业会计需要积极地注重自身专业能力以及职业素养，加速转型发展，以适应当前财务共享模式下的财务管理需求，促进企业的高效率运营。

一、财务共享的本质内涵剖析

财务共享是一种新型财务管理模式，所指的是通过信息化技术手段，通过科学设定财务管理目标、规范财务业务流程，从而逐步将企业内部的财务数据统筹在一起，通过专门的财务共享平台开展企业财务管理工作，由企业内专门的部门负责实现各项财务信息的集中共享。财务共享最为关键性的要素便是各项财务信息的集中，从而持续性优化企业财务管理模式的科学性与规范性，通过该项模式不但可以有效降低企业所付出的财务管理成本，同样也能够强化财务管理效率，提高企业对于自身资产的管控水平。在财务共享中心的模式下，需要企业加强对各项财务信息的收集、整理、统计与共享等方面的管理，从而通过财务共享中心对于各项数据信息进行集中统一处理，而这也是提升企业财务管理水平以及效率的最为关键性途径，有助于优化企业财务管理水平，强化企业财务管理实效性。在实际展开财务共享期间，需要相关工作人员登录共享中心，随后便能够在自身职责范围之内开展各项财务管理操作，而其他财务相关工作人员也能够通过财务共享中心充分明确企业财务整体情况，对于企业强化财务工作效率、降低企业生产发展成本具有至关重要的意义，也成为企业财务工作创新发展的关键一步。

二、财务共享模式下会计转型发展的必要性

在当前财务共享模式下，对于企业会计工作提出了全新的要求与挑战。企业会计只有持续性地加强学习、不断强化自身专业水平，才能适应财务共享模式发展需求，进而更加优质地完成企业财务工作，促进企业高效率发展与运营。总结来讲，在财务共享模式下企业会计转型发展的必要性包含如下两点：

第一，充分迎合企业财务发展需求。随着我国市场经济的高度繁荣发展，社会当中各种企业类型相继发展而出，丰富了市场经济类型，各个大、中、小型企业在市场之中所占据的份额也开始逐渐提升，而这也在一定程度上增大了企业的竞争压力。因此，为了切实提升企业市场核心竞争力、提高企业发展水平，便有必要通过财务共享模式来开展企业财务管理，而这也要求企业会计转型发展，不但需要拥有更为丰富的职业能力，同样也需要对财务共享中心管理模式具有更加深入的了解与认知，从而能够在工作中充分利用财务共享中心开展财务管理工作，强化企业财务管理的实效性，优化企业财务管理水平。

第二，落实企业财务管理科技赋能。相对于企业的财务管理工作来说，财务共享中心是一项创新性发展模式，不但充分契合当前时代发展需求，同样也有助于促进企业财务管理模式的不断更新优化，实现对于现代信息技术的综合运用。因此，企业财务会计只有充分适应财务共享中心模式的需求，才能高质量完成自身工作，有效促进企业财务管理工作创新发展[1]。所以，企业财务会计有必要加强对于网络信息技术、大数据技术的深入学习以及研究，积极构建起财务信息数据库，并且能够综合运用大数据技术开展对决各项财务信息的科学比对，建立起科学规范的企业财务信息风险预警模块，而这样也全面落实了财务管理的科技赋能，实现了对于科学技术的综合运用，同时也强化了财务会计的专业水平，对于企业财务管理工作的高质量完成具有积极的意义。

三、财务共享模式下企业会计转型发展面临的困境

财务共享模式对于企业财务管理工作具有至关重要的意义。因此，为了充分适应当前财务共享模式的发展需求，企业会计同样也需要致力于转型发展，掌握丰富的信息化技术，充分了解财务共享模式的运转需求，这样才能切实提升企业财务管理工作水平，助力企业的高效率发展。然而，在企业会计转型发展过程中，仍然面临着一定的困境，其主要体现在以下两个方面：

第一，财务信息相对混乱。在构建企业财务共享中心期间，需要对于企业内部各项财务信息进行集中统筹，而此过程则依赖于企业内部的资金投入。在实际中，则存在一部分中小企业自身资金实力相对薄弱，其财务管理水平也相对不足，导致财务共享中心的建立并非一帆风顺。同时，也存在财务部门与各个职能部门之间衔接不畅的显著问题，因此导致企业财务相关数据无法有效实现全面整合，在一定程度上制约了企业财务共享中心的建立，而其中的各项财务信息相对来说较为混乱，不利于企业会计的转型发展。

第二，会计人员自身专业能力存在局限性。在会计人员转型发展过程中，需要充分依据财务共享中心发展需求开展专业知识学习，持续性强化自身专业素养，充分加强会计人员对企业财务各项信息的了解以及掌握，这样才能有效在财务共享中心模式之下逐步摸索出全新的发展途径，创新发展道路，进而更加适应财务共享中心发展需求[2]。而当前企业会计人员自身专业能力存在局限性则是显著的问题，也是会计人员在转型发展期间所面临的重要困境，主要表现为一部分会计人员对于财务共享中心的运转模式了解程度较低，同时其自身的财务管理专业知识也并不精通，因此限制了会计的转型发展，对于企业的高效率运营也并无任何益处。

四、财务共享模式下推动企业会计转型发展的策略

为了进一步提升企业财务共享中心的发展水平，优化企业财务管理工作实效性，需要企业会计着重加强转型发展脚步，积极学习全新技术，从而持续性提升对于财务共享中心相关数据技术的了解以及掌握，通过财务共享中心高质量地完成财务管理工作。所以，需要企业会计着重从以下几个方面进行转型发展：

（一）树立良好财务共享意识

企业会计在转型发展阶段的首要任务便是树立起良好的财务共享意识，在此前提之下才能够实现对企业中各项财务信息的科学共享，在提升企业发展水平的同时，也能够促进企业发展效率的不断优化，营造出良好的财务共享环境，从而使企业财务管理工作氛围更加浓郁，达到高质量完成企业财务共享的预期[3]。因此，需要企业会计工作人员加强自身专业学习，持续性提升对于财务共享中心的了解以及认知，并且知晓在实际开展财务管理工作中从哪些途径进行财务信息共享，充分利用财务共享平台开展工作流程，持续性强化自身财务共享意识，在工作之中注重运用网络化共享平台进行内部沟通，这样才能切实提升企业财务共享所取得的成效，为企业内部财务管理工作的高效率运营与发展提供良好的基础前提。

（二）完善企业财务信息化系统

在财务共享模式下，企业会计的转型发展需要充分依赖于信息化系统。只有保障对各项财务信息的充分了解以及掌握，才能发挥出财务共享中心的作用，促进企业财务的科学共享，强化企业财务管理水平，同时也有效促进企业会计转型发展[4]。在实际中，需要企业会计人员投入更多的工作精力，加强对企业财务共享中心的学习以及研究，充分明确企业财务信息化系统中所存在的不足，充分连接企业财务以及各个职能部门，这样才能通过财务信息化系统实现对于企业内部财务信息的科学管理，保障企业财务共享发展质量的同时也能够提升企业财务会计的专业水准，使之更加优质地完成企业财务管理工作，促进企业高效率运营与发展。

（三）注重理论与实践的充分结合

企业财务会计在转型发展过程之中需要充分注重理论与实践之间的充分结合，持续性地将自身所学习的理论知识付诸实践之中，逐步形成以理论指导实践、以实践反哺理论的良性循环，这样不但有助于夯实会计人员的专业基础，而且也能够强化会计人员的财务共享处理能力，从而有效实现转型发展[5]。会计人员需要周期性地开展对相关理论知识的深入剖析，努力掌握更为丰富的会计理论知识以及相关信息化技术知识，随后在实际工作中注重将这一部分理论知识付诸实践，通过财务共享中心开展实际操作过程，从而有效将理论融入实践，切实优化会计人员的理论掌握水平以及实际操作能力，使之能够更加适应财务共享中心的发展需求，助力企业高质量完成财务管理工作。

五、结语

综上所述，在企业财务管理工作中，积极构建起财务共享中心模式是一项关键性的举措，不仅能充分适应当前时代发展需求，而且也有助于提升企业财务管理水平，促进企业高效率发展与运营。在此过程中，需要企业会计人员注重转型发展，以此充分适应财务共享中心发展需求，切实提升企业财务管理水平。