企业财务管理模式的优化路径

吴楚玲

（广州医药海马品牌整合传播有限公司，广东 广州 510130）

在现代企业治理中，财务管理是非常重要的一环，不论是员工的工资发放还是企业的投资都需要财务管理来处理。所以，如果不处理好财务管理的话，企业难有好的发展。然而，结合现实情况来看，很多企业在财务管理中存在观念落后、意识缺失等情况，使得财务管理的作用无法得到充分发挥，给企业的生存与发展埋下诸多隐患。所以，在新时期，我们有必要正视企业财务管理的概念意义和内容目标，在此基础上，围绕相关既有问题，进行有效的优化改革处理，以此来让企业财务管理能够始终处在正确轨道之上，为广大企业更好地生存与发展保驾护航。

一、财务管理概念

对于财务管理而言，其指的是为了保证企业的盈利和发展目标，对日常贸易、流动资产以及固定资产进行记录和管理的一种活动。结合其概念来看，我们能够得知，财务管理主要围绕的是对企业内外部经济活动的一种管理，它的范围不但涉及到内部一些经济行为，而且也包括一些向外部市场延伸的经济活动范畴。同时，现代意义上的企业管理，不单单属于一种“管钱”行为，而且还承担着保证企业正常经营以及规范企业经济风险等责任。如今，它已然和企业行政、经营以及人力资源等方面的管理实现了有效融合。所以说，企业财务管理也是一种全面性、综合性的管理理念，对于企业的生存与发展意义重大。……