基于创新型企业的人力资源管理思考

姚正新 孙 峰

（1.大丰海嘉诺药业有限公司，江苏 盐城 224145；2.江苏省大丰中等专业学校，江苏 盐城 224145）

在企业发展的过程中，人力资源工作是否能够积极有效开展工作，不再单纯是人力资源一个部门的事情，而是企业内部各个职能部门管理和企业整体运营的需要，特别是在新时代背景、新发展环境下，企业应该更加注重人力资源的储备，通过不断优化人员配置和完善人力资源创新机制，积极开展理念、制度、手段等创新路径，充分发挥人力资源管理在企业发展中的突出作用，不断推动企业经济高质量、可持续发展。

一、理念创新是人力资源管理的首要任务

创新型企业的关键是管理理念的创新。所谓创新就是要敢于打破现有常规思维，打破固有管理模式，提出更有利于提高工作效率、提升业绩和企业管理的工作思路和方法，聚集企业年度生产经营指标为目的，需要管理层站在企业未来发展的新高度，对企业未来有前瞻性的战略思考，改进或创新现有的管理模式使之更加适合企业长远发展的管理理念。

1.提升理念创新的工作氛围

良好的工作氛围对于提高员工的工作效率有着非常重要的影响。企业高质量、可持续发展离不开人力资源管理的创新性工作，创新性的人力资源管理工作需要在企业内部通过从上而下宣讲、外出参观成功案例和实践、分析自身在人力资源管理方面的不足与差距，在企业内部形成积极的创新性工作氛围。……