试析新会计制度背景下的财务管理模式

郑丽梅

（白城市洮北区会计核算中心，吉林 白城 137000）

实际开展财务管理工作期间，要求管理人员要结合新会计制度的相关要求，详细了解企业对会计信息的需求，完善财务管理的相关规范，选择最佳的财务管理手段，明确财务管理工作的目标，分析财务管理工作中存在的影响因素，并采取针对性地解决措施，保障财务管理工作能够发挥自身的作用。

一、新会计制定概述

详细了解新会计制度，可知，其的核心内容为整理会计信息，根据财务决策开展信息整理工作，就财务决策进行分析，可知其依据主要为会计制度，新会计制度的运用，不仅在一定程度上完善现有的会计法规，还能有效提高会计人们行为的规范性。除此之外，分析传统的会计制度，发现这些会计制度运用于财务管理工作中仍旧存在很多问题，这些问题不仅会降低财务信息处理的效率，还能降低会计信息的质量，新会计制度不仅有效合并了财务报表的信息整理方法，还明确了财务管理工作的相关细节，财务人员开展会计工作期间，可以依据新会计制度处理会计信息，明确财务管理的标准和要求。同时，就新会计制度财务报告内容规定进行分析，可知，新会计制度更符合现在我国企业发展需求。另外。财务人员要不断更新现有的财务管理理念，创新现有的财务管理模式，将新会计制度落实到具体工作中，探讨财务管理工作中存在的问题，并财务最佳的解决措施，根据现阶段我国经济发展需求优化新会计制度，制定全新的会计制度体系，以便为企业会计信息处理工作提供准确的依据。

二、新会计制度对财务管理工作造成的影响

1.对财务管理理念造成的影响

新会计制度对财务管理工作造成的影响较大，在一定程度上提高了财务管理的规范性，要求所有财务人员均要严格按照规定标准处理财务信息，优化传统的财务管理理念，要求财务人员的专业素养必须要达到规定标准，所有在岗的财务人员必须具有上岗证，明确财务管理工作标准，细化现有的财务管理工作要求，引导企业开展财务管理工作，有效提升财务核算、财务报表、财务报告整理等相关工作的水平。除此之外，新会计制度的落实还提升了财务管理工作的监督水平，根据会计准确和财务分析报告将监督制度落实到具体工作中，将环保、低碳、节约理念运用于财务管理工作中，做好财务报告内容整理工作，有效降低财务管理工作开展期间消耗的能源，应用人性化和科学化的手段管理企业的账目。

详细了解新会计制度的财务划分，要求财务人员开展划分工作期间，必须保证企业内部财务管理的有序性，严格按照新会计制度要求开展财务管理工作，以期能够有效提高财务管理工作的质量。除此之外，新会计制度的落实还能有效强化企业的现金流控制水平，提升资金管理工作的整体质量，要求聘任财务管理人员时，要保证其专业素养和职业道德等均能达到预期要求，保证企业能够真正实现可持续发展。

2.对财务风险造成的影响

重点分析新会计制度对财务风险造成的影响，实际开展财务管理工作期间存在很多影响因素，这些因素会对财务管理工作质量造成较大的影响，甚至严重的情况下还会导致企业出现财务风险。除此之外，财务风险主要表现在资产控制转回和资产减值等内容上，能够高效处理债券在股价、资产类型转换等相关问题，根据企业资金损失的相关资料定义，结合新会计制度的相关标准，做好企业财务管理内容管理工作，保证企业内部财务工作始终处于稳定状态，最终达到提高企业风险防控能力的目的，结合企业发展的实际状况制定科学的风险风控措施，了解企业财务风险防范的类型，据此制定最佳的财务管理标准，明确财务管理工作细节。分析衍生工具、房地产投资、债务重组等风险种类，制定最佳的理财规范和投资规范，明确新会计制度的相关要求，准确计算企业的金融资产，重视企业风险标准化选择工作，选择最佳的财务管理方式，应用科学的金融工具，做好风险防范工作，以期能够最大程度上降低财务风险出现的概率。

3.对财务管理目标造成的影响

就新会计制度对财务管理目标造成的影响进行分析，了解会计相关理论，可知，制定财务管理目标的目的主要是为了企业能够真正实现利润、价值、财富、利益最大化。除此之外，详细了解我国企业发展的实际状况，近年来，我国企业数量呈现快速增加的趋势。但是，实际了解企业发展的具体状况，发现很多企业的财务管理工作都无法达到预期要求，新会计制度的落实在一定程度上改变了这一状况，充分发挥财务管理工作的作用，以保障企业能够真正实现价值最大化。同时，在新会计制度的背景下，企业管理研发费用时，要保证费用能够最大程度上资本化，进一步促进企业发展。

三、新会计制度背景下财务管理工作常见问题

财务管理是企业管理工作中不容忽视的内容，加大财务管理力度对保证企业发展、缩减企业投资成本、增加企业经济收益、提高企业竞争力有着重要的意义。为了更好地确保财务管理工作，新会计制度应运而生，但也由此给财务管理工作构成缺陷，具体有以下几方面。

1.缺乏重视

一直以来，不少人心目中的财务都是国家、企业经营和管理中相对隐蔽的一个环节，因此在当今企业中财务管理也应该是这样一个地位。但是随着企业发展速度的加快和规模的扩大，越来越多的财务信息需要公开发布，但是也存在众多需要隐蔽执行的内容，这些隐蔽内容往往会出现个人决定的现象，最终导致财务行动出现武断行为，对企业发展带来很大的影响，同时造成社会监督成为空谈。另外，不少企业将财务部门作为资金进出管理的地方，没有从长远的眼光去看待企业发展，对于企业财务预算、企业今后发展状况不够了解，给企业的发展带来很大影响，可见企业财务管理缺乏重视的问题比较突出。

2.信息公开不全面

由于企业财务管理部门一直处于相对隐蔽状态，有一部分企业为了提高自己的利益而故意遮掩企业经营状况和企业资金流动情况，相关部门在进行企业年度审核的时候甚至故意提供虚假信息。企业财务人员在工作中错误地认为信息化管理工作可有可无，新会计制度的应用可有可无，缺乏主动性甚至在管理中故意拖延上报时间，造成财务管理工作效果不佳。另外，不少企业在工作中不太重视财务工作，对于财务人员的培训更是流于形式，这给财务管理工作造成负面影响。

3.缺乏专业人才

众所周知，财务是现代企业管理中不可或缺的组成，目前所有的企业均已经设立财务部门，但是不少企业对于财务部门的工作内容、岗位职责和存在意义并不是特别了解，错误地认为财务部门只需要做好企业账目管理、资金往来记录就可以了，无须参与到企业发展中来。在此背景下，大多企业财务机构也仅仅是设立几个工作人员，并没有对这些工作人员进行明确的工作划分，甚至有不少企业在财务人员设立中都是由其他方位工作人员兼任，这些人员连最基础的会计资格证都没有，缺乏专业会计人才，对企业财务管理工作不仅没有任何的帮助，甚至带来很大的负面影响。也有一些企业喜欢聘用一些老会计人员，认为有工作经验的会计人员不需要企业进行培训，有着上手快、成本低的好处，但是却忽略了这些老会计工作人员有着很大的惯性思维和固定工作模式，在新会计制度下这些工作人员无法满足时代进步和企业发展需要，进而影响到企业的持续稳定发展。

四、新会计制度背景下财务管理策略

1.建立现代价值观

新会计制度背景下，企业开展财务管理工作期间，要树立现代化的价值观，明确企业财务管理工作的目标，结合市场经济发展的具体状况，完善现有的财务管理制度，充分考虑到社会变化和经济形态变化对社会发展造成的影响，创新现有的财务管理手段，以保证企业财务管理工作能够达到预期效果。除此之外，企业还要不断加强对知识资产的重视度，认识到知识经济发展的条件下，企业要想得到更加快速的发展，就要优化现有的知识资产管理方式，更新知识资产管理理念，以现代价值观管理知识资产，保障知识资产的作用能够得到充分发挥。另外，知识资产对企业各种经营活动造成的影响非常大，要求财务管理人员要充分考虑到这一因素，合理利用知识资产，以便充分发挥知识资产的价值。

企业制定财务管理目标时，要充分考虑到新会计制度对财务管理的相关规定，结合社会经济发展的具体状况，不断更新财务管理工作的目标，保障企业的利益能够真正实现最大化。同时，企业还要转变现有的财务管理观念，将以利益为最大目标的管理理念转变为以知识为管理目标的管理理念，这一管理目标能够有效避免企业发展过程中出现忽视经营者、债权人、职工利益的状况，减少非股东对企业经营目标产生的抵触感。除此之外，企业还要认识到知识资源本身具有共享性的特点，要求共享过程总必须充分考虑到企业自身的利益，进一步促进企业发展。

2.重视财务信息系统管理工作

企业要不断加强对财务信息系统管理工作的重视，新会计制度落实过程中，会调整现有的会计报表结构和账户结构，这种变动会对企业财务信息系统功能造成较大影响，减值准备和公允价值计量工作均需要数据信息支持，财务管理人员要不断升级财务管理软件，将计算机软件技术与财务管理工作充分地结合在一起，要求管理财务信息时必须使用统一的财务管理软件，以期能够有效提高企业财务资金管理工作的统一性，不断提升财务管理工作的可靠性和真实性，重视资金运用工作，最大程度上保证资金本身的透明性，重视财务管理系统构建工作，充分考虑到软件市场的发展状况，结合企业财务管理工作要求优化财务信息系统，做好财务信息系统管理工作，保障企业的财务信息均能够得到高效处理。

3.转变现有的投资管理形式

要求得到更加快速的发展，企业必须转变现有的投资管理形式，根据新会计制度重新划分现有投资，结合不同管理工作目标，将这些投资划分为准备持有、交易性、持有待售等，选择最佳的计量方式，常见的计量方式主要包括摊余成本和公有价值。除此之外，新会计制度要求企业开展投资管理工作期间，要结合不同投资项目选择最佳的核算方式，详细了解会计准确，保证企业投资经营会计核算工作的准确性，以期能够有效提升财务判断和财务投资管理工作的难度，最大程度上提高企业投资管理工作的水平。

4.提高财务专业人员综合素质

新会计制度的落实和应用给企业财务管理工作带来很大的影响，首当其冲的便是财务管理制度，同时对财务管理人员的综合素质要求越来越严格。面对这种要求，企业要不断加大财务工作人员的培训力度，组织财务人员进行新会计制度学习，结合企业实际以及工作人员基础知识有针对进行培训，进而提高自身素质。另外在工作中，企业财务人员要将新会计准则落到实处，将其同财务工作要求结合在一起，形成一套符合企业发展实际与新会计制度要求的财务管理方案。

5.转变管理观念

在过去很长一段时间内，无论是企业管理者还是员工，从下到上都对财务管理工作存在一定的偏见，这种现象的存在导致财务管理作用得不到有效发挥。面对新会计制度，传统的财务管理思想早已经无法适应时代发展需要，更不能满足市场经济变化要求，为了更好改变这种错误的认识，企业财务工作人员必须要在新会计制度颁发的同时，全面了解市场运行状况、转变传统的工作观念，优化财务管理部门的工作职能，强化企业之间、部门之间的沟通和交流，正确看待企业财务管理工作和资金管理模式，进而保证企业的持续稳定发展。

五、重视财务控制工作

新会计制度实施的背景下，要求企业要重视系统分析方法的运用，不断加强对财务控制工作的重视度，明确财务控制工作内容，以期能够为企业相关决策提供保障。首先，财务控制主要是指重视现有的资金管理工作，将现代化企业管理制度落实到具体工作中，保证其在各个部门中均能够发挥出自身作用，不断提高与员工对财务控制工作的认识，明确财务管理工作不仅仅是财务管理部门的责任，要求企业的各个生产部门必须配合财务部门开展相关工作，以提高财务管理工作的水平；其次，为了保证企业资金的利用效率，要求企业要合理分配资金，以保障资金本身的效果能够得到有效发挥；最后，企业要强化财务控制手段，完善现有的物资管理制度，对物资管理工作采取科学控制措施，提升财务管理能力的同时优化企业物资管理措施，对物资的采购、领用、销售做好全过程控制，定期清点物资。

六、新会计制度背景下财务管理模式

随着新会计制度的普及，我国各企事业单位的财务管理工作逐渐形成了集权式、分权式等不同的管理措施，就不同财务管理模式而言，具体表现在以下方面。

1.“集权式”财务管理模式

“集权式”财务管理模式主要是针对集团公司财务管理而言的，是总公司拥有财务决策权和控制权，子公司仅拥有部分财务的控制与决策权，所有子公司财务工作人员在工作中都要与总公司财务管理人员进行对接，在工作中受到总公司的控制。这种财务管理方式是基于总公司对子公司直接控制体系上的，是总公司全权负责子公司所有的经营活动，就如同子公司是总公司的下属一般。这种财务管理模式在应用中有着以下优势。首先，集权式财务管理模式的应用方便财务管理工作的统一开展，提高了工作效率的同时大大降低了行政管理成本；其次，总公司能够直接遥控子公司所有工作，对企业财务目标的实现和企业今后发展有着重要的推动作用；再次，集权式财务管理模式能够充分发挥财务管理人员的积极性，凝聚财务人员的工作向心力，降低子公司经营风险；最后，这种财务管理模式能够将所有资金集中在一起，对资金统一调度有着重要辅导作用。

2.“分权式”财务管理模式

“分权式”财务管理顾名思义就是在财务管理工作中将权力下放到不同部门、子公司和管理人员身上，由子公司、财务部门工作人员自行进行财务操作，这些部门和工作人员对企业资金的使用、流向具有很大的自主权，只需要在工作中记录好资金往来以及流向的过程。比如在工作中对公司的年度经费、人员培训、人员福利、薪资报酬等活动策划中有着决策权和主动权，能够根据公司实际状况选择最佳的财务管理方案和决策方法。在具体的应用中，子公司按照总公司给出的最终计划和公司实际经营者的状况进行协调管理，采用间接、分段管理等方法来控制资金流向，提高公司的工作效率，推动企业更好发展。

七、总结

财务人员要不断加强对财务管理工作的重视，重视采取信息系统的运用，根据新会计制度要求，不断调整现有的会计报表和账户结构，采用统一的财务管理软件，改变传统的投资管理方式，以期能够有效提高会计信息的水平，保证财务控制工作达到预期效果。