缪秋琴
[摘 要]文章根据我国高速公路企业的运营特点以及实际情况,阐述了高速公路企业运营过程中全面预算管理工作的重要性,并且对目前我国高速公路企业在发展过程中所存在的问题和不足进行了探讨,根据所存在的问题提出了几点优化路径,以此促进我国高速公路企业的健康、可持续性发展。
[关键词]高速公路企业;全面预算管理;重要性;优化路径
中图分类号:F83 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2021)23-0048-03
随着我国市场经济的不断发展,我国企业之间的竞争力越来越激烈,企业在发展过程中对全面预算管理的重视程度越来越高。因此,现代企业在新时代如何通过全面预算管理提高资源的有效利用率,进一步强化内部控制,对运营过程中的各项风险进行有效防范,在竞争激烈的市场环境中有效实现战略目标值得每一个现代企业深思。由于我国高速公路企业在发展过程中具有初始投资数额大、回报期长、核算相对简单等特点,所以全面预算管理在高速公路企业的发展过程中具有十分重要的作用。基于此,文章对高速公路企业全面预算管理的重要性进行了分析,并根据目前高速公路企业全面预算管理所存在的不足提出了几点优化措施,以此促进我国高速公路企业的可持续性发展。
(一)投资规模大且回报周期长
高速公路企业属于资金密集型的企业,所以高速公路企业具有投资规模大且回报周期长的特点。目前1亿元是国内一般高速公路每公里的造价,并且地形地貌越复杂,高速公路造价越高,一般在复杂地形地貌建成一条高速公路需要投入几十亿甚至上百亿元。……