梁嘉卿
摘 要:社会经济的迅速发展,为各个领域提供了新的发展契机,对于企业发展而言,人力资源的科学管理,是当前企业职工素养提升以及完善薪资计划的重要手段之一。基于此,本文通过分析人力资源管理的相关概念以及应用原则,并结合人力资源出现的问题进行深入探讨,最后提出人力资源管理的相关措施,以更好地促进我国企业可持续战略发展目标的实现。
关键词:人力资源管理;企业管理;薪酬管理
随着市场经济体制改革的深化实施,我国企业市场竞争压力也随之越来越大。为了应对激烈的市场竞争带来的冲击和压力,企业应该按照市场经济发展的规律,提高市场环境的适应能力与竞争力,充分发挥人力资源薪酬管理体系的优势,为企业的健康发展做好人才储备的工作。
一、企業薪酬管理概述
1.概念
企业薪酬管理实际上就是根据员工在具体工作岗位上的实际表现,给予员工与工作表现相匹配的薪资,以确保员工在日常工作中始终保持工作的稳定性与积极性,为企业的经营发展创造更多的经济效益。通过对薪酬管理内容的分析发现,现代企业的薪酬管理在整体上具有综合性与特殊性的特点。所以,企业必须采取积极有效的措施,在企业生产经营环节中渗透薪酬管理理念,按照企业内部各个岗位的工作内容和性质,制定科学合理的薪酬管理策略,才能在有效平衡各方利益的前提下,构建和谐的企业经营发展关系。……