浅析石油企业如何提高营运能力

赵锐

摘要：石油化工企业作为我国工业的重要组成部分，也是推动我国经济发展的重要力量。相比于其他行业，石油行业企业受到国际国内环境的影响更多更大，因此要想提高石油企业的营运能力，必须进行多方面的分析。本文首先介绍了石油企业营运能力财务方面的指标，而后结合营运相关的其他方面指出了石油企业营运能力不足表现，最后提出了提高石油企业营运能力的对策。

关键词：石油企业;营运能力;财务指标

引言

企业运用持有的各项资产获取利润的能力，被称为营运能力，相关财务分析指标包括：总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、营业周期等等。作为企业中社会生产能力的表现之一，营运能力，即企业经营运作管理的能力，在企业各营销系统，和企业各类经济资源在考虑企业目标和环境约束的情况下，合理配置资源以达到最大生产效率的能力[1]。

一、石油企业营运能力相关指标

狭义的营运能力指代企业持有资产的营运效率，没有直接体现人力资源对企业盈利状况的影响;广义上的营运能力指企业当前持有的所有资源获取利润的最大效用[2]。本文将企业营运能力的指标归纳为以下几种：

一是总资产周转率，反映销售水平较资产投入规模配比指标的情况，是企业在一定时期内销售收入净额和平均投入资产的总额的比值。二是流动资产周转率，是一定时期内企业主营业务收入净额和平均流动资产总额的比值。……