□文/李紫昂
(西安石油大学经济管理学院 陕西·西安)
[提要] 在国家经济飞快发展的时候,人民的生活水平也得到较大的提高,不论是外国的零售业大鳄还是中国的本土连锁企业,都在看好中国这块市场,期望占据更大的市场份额。2019 年,永辉超市在中国超市排名第5 位,在中国快速消费品行业排名第4 位。随着经营规模的扩大也渐渐地暴露出一些问题,值得思考。本文从财务方面讨论永辉超市存在的问题,并思考永辉超市采用稳健的财务方式能不能使企业更上一层楼,然后通过财务方式让企业得到更快的发展,从而实现企业平稳快速发展。
进入2000 年以来,随着互联网的快速发展和国家的富强。越来越多的电子商务企业发展了起来,因为电子商务方便快捷的特点,所以越来越多的消费者开始选择在网上购物,而这种新的零售模式让传统的超市面临着严峻考验。本文就是在这样的背景下,通过具体的研究来谈论永辉超市是如何在竞争激烈的生存环境下实现快速发展的,而且在国际零售巨头的围追堵截下还能成功突围。所以我们要研究最近几年来永辉超市发生的财务问题,并对其财务战略提出建议。
本文主要研究永辉超市正在使用的财务战略,分析永辉超市采取怎样的方法来支持自己的扩张,并分析这种财务方式的缺点。同时分析企业现在的财务方法,选择适合企业自己的改良方法。……