张宁
摘 要:人才队伍建设对高职院校发展至关重要,柔性引进也成为高职院校优化人才队伍的重要方式,并取得了明显成效。同时引进人才工作也存在管理不到位等问题,导致柔性人才未能充分发挥作用。基于此,本文分析了柔性引进高层次人才现状及问题,并给出策略性建议。
关键词:高职院校;柔性引进;高层次人才
高校的建设与发展需要人才的支撑。如何打造一支数量充足、结构合理、专兼得当的高水平高职院校“双师队伍”成为关键〔1〕。随着人才强校战略的实施,各高校纷纷出台人才引进政策和办法。由于办学条件的限制,高职院校在引进高层次人才时困难和阻力较多。因此,柔性引进高层次人才在各高职院校应运而生,成为高职院校加强师资队伍建设、提高师资力量的一种有效方式。
柔性引进是相对刚性引进而言的,指打破人事关系等人才流动刚性制约,在不改变人事关系的前提下引进人才,特点是“不求所有,但求所在;不求所在,但求所用。”柔性引进可定义为:各类人才在不改变国籍户籍和人事关系的前提下,突破工作所在地和工作单位以及工作方式的限制,以智力服务为核心,通过项目合作、项目咨询、人才短聘、组织讲学及开展讲座等引智形式,实现人才资源的共享。〔2〕
在传统刚性人才引进措施中,高职院校除了支付工资外,通常还需要向高层次人才提供人才引进经费、安家费、科研项目经费等。人才引进成本高,经济压力大。……