基于全面预算管理的建筑企业财务管理

陈魏魏

摘 要：基于全面预算管理，做好建筑企业的财务管理工作，核心内容就是做好财务活动以及非财务活动的预算管控工作，整合内部资源，综合性评价资金费用使用情况，加强各个项目资金费用支出的管控力度，落实规范化的管理制度。本文从基于全面预算管理建筑企业财务管理存在的主要问题展开探究，并提出加强资金管理、完善全面预算管理体系建设、合理制定财务计划、加强全面预算管理信息化建设等多方面的措施，希望为相关人士提供参考与借鉴。

关键词：全面预算管理;建筑企业;财务管理;信息化平台

基于经济多元化发展背景下，我国以市场经济为主体的结构处于转型、转产的重要时期，对建筑企业的稳定发展产生了较大的影响。目前，我国建筑工程数量逐年提升，不仅有基础工程，还覆盖了城镇化建设的内容。如城市建筑工程、改造工程等，给建筑企业提供了良好的发展机遇。但建筑企业如何获得更高的经济利润，成为最关键的问题。通过贯彻全面预算管理理念，发挥节约成本、提升管理效能、经济利润的核心作用，编制资金收支计划，并做好建筑企业产出与投入的分配工作，能实现对建筑企业资金的全面管控，为企业创造更高的经济价值与社会价值。

一、基于全面预算管理建筑企业财务管理存在的主要问题

（一）资金管理效率不高

建筑企业要想做好财务管理工作，就需要针对于项目资金的使用情况，做好全局性的管理与规划工作。……