新形势下农村工作人力资源管理研究

宁爱屏

摘 要：为推动我国社会生产力的不断提升，在新的发展时期，重视农村工作人力资源管理内容的创新，将农村工作人力资源管理模式优化作为整体的工作重点，可以更加精准的明确农村地区人力资源管理的需求，对于农业现代化的发展也具有重要支撑作用。所以，新的发展阶段，结合社会保障服务中心的工作准则，更好的对农村地区人力资源管理工作的内容进行科学部署，加强农村人力资源管理现代化的发展与部署十分关键。

关键词：新时期;农村地区;人力资源管理;具体措施

引言：进入到现代社会发展制度，在对农村地区的人力资源管理工作进行把握的过程中，深入了解目前农村经济发展情形，将整体的工作与社会发展背景进行紧密结合十分重要。在具体探索过程中，需了解农村地区实际情况，重点对农村人力资源管理中人才流失过于严重，劳动人口分配不均匀等问题进行解决，从而更好地推动农村现代化的发展。所以，本文在具体探究过程中，主要结合自身的本职工作，重点阐述新时期农村地区人力资源管理工作的基本思路，从而提升课题研究水平。

一、人力资源管理的具体概念

从理论角度来看，人力资源管理主要强调的是，相关社会主体和单位为了更好的达到既定目标，采取相关方法，对人力资源的管理取得、开发、保持和运用等一系列活动进行组织和开展。从总体角度来看，企业加强人力资源管理，可以更好地落实政府等社会主体安排的相关职能，主要指的企事业单位内部的人力资源管理。企业在对人力资源管理工作进行开展的过程中，要充分对企业内部人员的发展潜能进行挖掘。通过科学部署，进一步的对人力资源管理过程中的问题进行解决。通过人与人之间关系利益的协调，进一步的对不同环节的协调有序发展需求进行满足。所以，人力资源管理并不是单一单方的关系，而是要通过多项行为的配合，才能取得良好效果。

1.2农村人力资源管理工作推进的重要价值

对于人力资源管理来讲，作为社会经济发展管理的关键要素，对于生产建设现代化发展以及物质财富的有效创造的具有重要影响，尤其是在农村地区，重视人力资源管理工作的开展，可以合理的对农村地区的资源进行开发。首先，加强农村人力资源管理工作的落实，可以更好的结合农村地区的发展情况，对经济资源进行科学规划，进一步的对农村地区的经济发展水准进行优化。其次，加强人力资源管理的推进，结合农村地区发展实际，对城镇化的发展建设进行优化，也可以更好的拓展农村地区的劳动力资源，进一步的开发农村地区的生产劳动力，调动农村生产工作的积极性。最后，通过农村地区人力资源管理的合理开展，加强城乡统筹发展，更加健康的对战略性的意见进行落实，有助于把握农村地区的经济发展路径，对于城镇化速度的加快也具有十分重要的积极影响。

二、目前农村地区人力资源管理的现状

目前，农村地区虽然重视人力资源管理，也对现代化的政策和思想进行了落实，但是还存在一些问题。首先，农村地区在对人力资源管理内容进行把握的过程中，人力资源过剩、人力资源潜力发掘不到位是重要问题之一。農村地区人口增长率较快，内部产业已经不能更好地满足人民群众的生长生活需求。农业发展过程中，机械化设备发展较快，产生了较多闲置的劳动力资源。一些农村地区的人员深受教育资源、教育环境等相关因素的影响，使得工作开发资源优化面临重大挑战。其次，农村地区人力资源流失较为严重。尤其是很多中青年劳动力选择离开家乡到城市进行工作。最后。整体的管理工作开展专业性亟待优化。各级管理部门之间的工作配合需要合理的改善，劳动力人口分配、劳动力转移等规划管理缺乏专业人才推进。因此，立足于人力资源保障中心的工作需求，加强系统化管理方法的落实是非常重要的。

三、新时期提升农村工作人力资源管理水平的策略

针对上述问题，在对各项工作进行开展的过程中，紧密结合农村地区的人力资源管理现状，更好的对人口分配不均，对现代化的农村管理方案进行落实是非常有必要的。一般来讲，在对现代化的管理方案进行落实的过程中，主要将内容阐述如下：

3.1注重人力资源管理培训，优化管理水平

为有效提升农村地区人力资源管理水平，从自身本职工作需求的角度入手，加强专业培训和教育，组织工作人员参加座谈会也是非常有必要的。结合工作需求，要对专业化的理论知识、管理方法等进行讲解和学习，使工作人员在培训的过程中，具有一定的责任心，结合地区实际，更加精准的落实现代化的管理思想。比如，合理的分配农村地区的人力资源。通过市场调研，了解不同地区人力资源过剩的原因情况，着手解决。比如，某地区人力资源过剩，主要是由于该地机械现代化较为发达，很多人员失去了劳动来源，这时就可以组织相关人员参与培训。比如，学习糕点师，进一步的开拓农村地区的人力资源发展视野。

3.2构建完善制度，提升管控水平

当然，除了上述内容之外，为对新时期农村工作人员进行管理内容进行落实的过程中，也要构建完善的管理制度。结合农村人口的基本现状，对各地区人口实际情况进行调查，制定完善的管理方案，使农村地区的人力资源可以得到科学的开发。在相关体系指引之下，各项工作的开展有了专业的指导，可以进一步的推动农业生产质量和生产效率的进一步提升。

3.3完善农村教育机制，防止人力资源流失

最后一个层面的内容，在对农村教育机制进行开发的过程中，结合农村劳动人口的文化教育综合素质情况，进一步的使农村居民在专业技能、文化素养层面得到大幅度的提升，也是非常有必要的一项措施。要使当地居民通过再学习，再教育，优化个人学习能力、经济能力，拓展乡村产业建设，注重特色经济的发展，为当地企业带来优惠政策，拓展企业整体的发展规模。通过大量就业机会的提供，避免地区人力资源流失问题。在优惠政策之下，既可以拓展农业发展建设水平，也可以推动新农村建设水平的不断提升。

结束语：总之，为提升新世纪农村地区人力资源管理水平，从农业现代化发展形势分析的角度出发，进一步的优化内部投资环境。通过多项具体的落实，进一步的为农村地区的人力资源管理水平提升创造良好环境十分关键。在未来工作部署中，还需考虑到不同地区的实际情况，从而通过方案调整，为农业现代化科学化发展创营造良好环境。

参考文献：

[1]朱亚锋，张加犁，胡莹.新形势下如何做好人力资源管理工作探析[J].中国市场，2019（15）：106+108.

[2]王国歧.分析新形势下如何创新人力资源管理工作[J].现代经济信息，2017（06）：93.