生物科技公司全面预算管理要点分析

信学静

摘要：生物科技公司具有投资周期长、投资数额大、风险高等特点，因此公司有必要采用全面预算管理降低运营风险，提高盈利质量。本文结合实际，对生物科技公司全面预算管理实施现状做简要分析，并就生物科技公司如何优化全面预算管理展开探究论述，希望能为相关工作带来些许帮助。

关键词：全面预算管理;存在问题;管理要点

预算管理是管理会计的核心，主要服务于企业内部成本与绩效管理，帮助企业顺利实现经营目标【1】。全面预算作为一种现代化的管理方式，在企业经营发展中发挥着重要作用。在企业内部实施全面预算管理，可让企业防范风险的能力大大提升，让企业经营发展过程中的不确定性减少，让企业整体发展目标顺利实现。下面结合实际，就生物科技公司全面预算管理相关问题做具体分析。

1生物科技公司全面预算管理功能与价值

全面预算管理是一项以预算为前提的综合性管理活动，具有全程控制、全过程控制以及全员参与的特点。相关学者指出，全面预算管理具有多种功能。如其具备规划、计划功能，在全面预算管理模式下，相关部门将企业的战略总目标进行细分细化，将各项发展目标具体落实到责任部门，通过责任分解、指标细化引领各执行者为实现企业总目标而奋斗。在企业经营发展过程中，全面预算管理还起到协调沟通的作用。在企业内部实施全面预算管理后，要求企业内的各部门、各人员能紧密沟通、加强协作，共同参与到企业预算管理工作中来，使企业总体的经营发展目标能顺利实现。……