邱伏生 把握智能供应链发展趋势，突破传统供应链发展瓶颈

智能制造强调创新驱动发展，需要实现智能工厂、智能产品、智能供应链。如何合理有效地规划、配置、应用，是在供应链规划与构建之初就应该被回答的问题。时至今日，仍有相当部分的企业对于智能制造技术、供应链物流技术、信息技术等，缺乏专业的理解和导入，错误地以为购买了智能设备、拥有了软件就能实现企业智能化转型。

另一方面，在当前的供应链运营管理中，对于仓储、运输、库存和生产计划、物流计划等痛点的关注，成为业界关注的普遍现象。优秀的供应链管理者越来越意识到“精益生产必须要以精益供应链作为前提”，“没有智能供应链的支撑，智能制造只能停留在实验室阶段”，越来越多的企业已经意识到，需要通过实现精益供应链、数字化、网络化供应链，实现制造工厂与物联网的互联互通。关于智能供应链，《报告》的主要编撰人之一、上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生还有很多话要说。

《起重运输机械》：我国的企业供应链发展具有哪些特点？

邱伏生：我国是传统的制造大国，制造企业及相关零售、电商、服务等供应链发展极具代表性。在第四次工业革命浪潮中，《中国制造2025》以“创新驱动、转型升级、迈向中高端”的核心纲领，引领制造强国战略的推进实现。企业供应链发展更多体现为以智能制造为核心驱动，以智能工厂为着力点拉动端到端的供应链协同。

邱伏生（左二）作为特邀嘉宾出席供应链专题研讨会

企业供应链的发展是智能制造的基础，智能制造必须要有优秀的供应链能力作为保证，才能够保证精益制造、安定制造、有效制造、有效交付。……