管理会计在房地产公司中的应用

谢源辉

[摘 要]随着土地价格的上涨、政策管控更加严格以及房地产市场日趋饱和等因素的影响，房地产企业的经营发展过程中面临的竞争压力也在不断加大，风险因素不断增多，这对企业的长远发展非常不利。因此，房地产公司必须积极响应信息化时代的发展，加大企业信息化建设，运用大数据、云计算等技术，推进企业财务管理转型。在财务管理转型过程中，房地产公司需要全面认识管理会计在企业经营管理中发挥的积极作用，增强对管理会计的重视，将管理会计提升到与财务管理并重的地位，积极运用管理会计开展成本管理、风险管控等工作，促使企业经营管理水平不断提升。

[关键词]房地产公司;成本管理;风险管控

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.151

1 管理会计概述

管理会计由传统的会计系统中分离而出，是与财务会计并列的为企业经济效益提升、经营管理环境改善以及最优化决策提供服务的企业会计分支。管理会计需要通过对经济业务的记录与分析收集财务与业务管理信息，并通过财务分析为企业经营管理决策提供支持。[1]管理会计在企业中广泛應用可以为企业内部管理提供服务，房地产公司的管理会计主要集中在企业财务核算、经营管理目标制定、成本控制、经营前景预测等方面。而全面预算管理作为管理会计的重要方式与手段，可以通过预算编制、执行、考核在企业成本管理、风险管理等经营管理活动中发挥重要作用。

2 房地产公司应用管理会计的主要策略