基于大数据的内部供应链成本控制策略探究

雷永贵

[摘 要]随着经济技术和网络科技的不断发展，大数据时代也随之到来，企业不断累积的成本数据逐渐超过了存储范畴，要筛选大数据使之成为有用的信息是未来企业必须重视的问题。文章结合企业内部成本供应链管理的各项环节，将大数据的应用和成本控制结合起来，探讨大数据对成本控制精算的提升，为企业提供降低成本的有效路径。

[关键词]大数据;内部供应链;成本控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.171

1 供应链管理与成本控制

现代企业管理中，内部供应链的成本控制是最烦琐，也是最让财务部门头疼的内容，在大数据科技的帮助下，传统的数据模型规划已经满足不了对于数据的分析和评估，内部供应链自身包含的内容过多，比如原料成本投入、人工成本投入、物流成本投入、设备购买和折旧成本以及可能发生的市场变动也会影响到成本投入的多少，加之内部供应链直接影响到成本管理质量，为了提升企业的核心竞争力，保障产品的品质，就需要借助大数据技术对内部供应链的每个步骤进行有效的评估和监控，从而得出最有利于企业发展的财务策略。[1]

2 供应链成本控制存在的问题

企业的供应链一般分为两种类型：一种是外部供应链，另一种是内部供应链。外部供应链主要涉及的是企业之外的合作伙伴，比如说供货商、物流合作伙伴、零售商、消费者等，这部分组成了整体销售网络。而内部供应链则是企业中的各个部门在经营活动中逐步形成的供需网络，比如采购、销售、仓储、物流等。……