创建集团企业财务共享服务中心的思考

摘 要：当前社会，市场经济发展迅速，企业财务管理模式也日益更新。对于集团化企业来讲，财务共享中心可以将各分、子公司重复及分散的业务集中处理，统一核算，提高工作效率，降低成本，因此创建财务共享中心带来的好处日渐显现，财务共享服务中心的创建也逐渐被许多集团企业提上日程。

关键词：财务共享中心;集团企业;财务管控

一、前言

经济发展全球化，集团企业的战略目标也由原来的广度向深度和精细度发展。财务管理是公司管理的重要组成部分，单独记录公司经济活动已不能满足公司快速发展的需求，深层次地挖掘业务数据，分析公司经营活动存在的问题，为公司管理层经营战略提供有效决策已成为新的工作任务。同时，降低集团企业运营成本，提高财务数据真实性和透明度，也成为财务管理工作的目标之一。而财务共享中心作为一种新的现代化管理模式可以将众多分、子公司整合集中，将大量、重复的账务处理工作流程化、标准化，为公司快速发展提供有力数据支撑。

二、集团企业财务共享服务中心的定义

财务共享服务中心是近几年流行起来的一种全新的财务管理模式，依托信息系统，将主体不同、地点不同但具有一定共同性的财务资源进行集中式管理，解决资源重复投入和工作效率低下等问题，强化集团企业对财务及业务的管控，加快业财融合进程，已经逐渐在一些大型集团企业中推广。……