李晓娜
摘 要:近年来我国国民经济快速发展,各建筑企业的积极影响不言而喻,在国家政策进行宏观调控的大背景下,建筑企业在迎来重大发展机遇的同时也暴露出越来越多的管理问题,在财务管控过程中,如何合理控制成本费用、规避经营风险并实现企业利益最大化已经成为当前急需解决的重大问题,为此本文对财务管控进行概述,结合建筑企业财务管控中的常见问题来对加强管理的有效措施进行深入探究,希望可以促进建筑企业在新时代中的可持续发展。
关键词:建筑企业;财务管控;常见问题;应对策略
目前对于财务管控概念尚无统一明确定义,但普遍将财务管控工作看做是企业财务人员在进行企业财务管理活动中为保证财务战略目标的顺利实现,从而积极采取的一些管理手段并运用一些管理工具,进而使得企业在风险可控的前提现实现企业利益的最大化。财务管控工作在多年发展中逐渐形成了一套完整的管控系统,其中管控主体是企业各级管理控制者及其所属的职能部门,其管控对象是企业资金或相关价值活动,管理方式主要是给予BSC的全民预算管理,其最终目标是在有效规制经营风险的前提下实现企业价值的最大化与竞技化。
一、建筑企业财务管控中的常见问题
(一)相关管控意识缺乏且基础薄弱
许多小型建筑企业自身管控基础相对薄弱、人员配置现状失衡,为追求财务管……