贺敏超 班兰美
【摘 要】本文分析高职院校课程思政建设存在的学校顶层设计不完善、监督激励待落实、教师能力待提高等问题,论述高职院校课程思政的实施路径:一是从协作机制、实施机制、培训学习机制、评价激励机制等方面进行顶层设计;二是从教师的思政素养培养、思政元素挖掘训练等方面采取措施,强化教师的思政底蕴;三是从教师思政融合培训、集体备课、课程思政案例库和课堂改革等方面,连通专业课程与思政元素之间的桥梁;四是从“供给侧”和“需求侧”两方面检查课程思政实施成效;五是完善并落实激励政策,激活内生驱动力。
【关键词】高职院校 课程思政 实施困境 解决路径
【中图分类号】G 【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889(2021)43-0123-04
全面推进课程思政建设,是落实立德树人根本任务的战略举措。“为谁培养人,培养什么人,怎样培养人”,这是作为新时代教育工作者必须认真思考的问题。教育部在2020年5月颁布《高等学校课程思政建设指导纲要》,明确要求所有教师、所有课程都要开展课程思政,使专业课程与思政课程同向同行、显性教育和隐形教育结合,形成协同效应。然而,在开展课程思政建设过程中,各高职院校还是遇到不少困境,如何破解这些困境,是当前职业教育课程思政建设亟待解决的问题。
一、高职院校课程思政实施困境
当前,很多高职院校开展课程思政建设成效不理想,教师的“主力军”作用、课程建设的“主战场”作用、课堂教学的“主渠道”作用不明显。……