国有企业合并浅析

□文/区梦怡

（广西经贸职业技术学院 广西·南宁）

［提要］在经济高速发展时期，市场竞争不断加强，许多中小国有企业由于自身经营能力不足和资金短缺问题，导致企业难以盈利，甚至存在资金链断裂的危机。如何在这一时期社会经济背景下促进国有企业在激烈的市场竞争下仍可以较为稳健的发展？本文以泰新企业作为研究对象，通过对泰新合并入企业集团前后的经营状况进行分析，研究表明：国有企业进行合并后，能提高被合并企业的盈利能力，使其得到更好的发展。

一、中小国有企业合并的优势

（一）推动中小国有企业进行改制。由于国有企业的存续期较长，中小国有企业财务制度的不健全、会计工作的不完善，在许多中小国有企业中，存在着许多未及时处理的债权债务。以泰新企业为例：一是未及时计提坏账准备；企业债权资产中存在许多超过3年甚至超过10年的债权，甚至存在对方企业已经破产倒闭，但仍不对相关债权进行账务处理的情况，使得资产严重虚增。二是对于企业不需要偿还的债务不及时进行处理，导致企业的负债增加。由于泰新对其债权债务未能及时处理，导致财务报表未能真实准确地反映企业财务状况。

在泰新合并进企业集团后，企业集团为了解泰新企业的准确财务状况，在改制中事务所对泰新应处理而未处理的资产和负债进行处理，对仍可追诉的资产通过法律手段进行及时追诉，以减少企业的损失；……