内部控制在企业管理中的应用探究

袁月

摘要：内部控制是企业实现长期发展的重要倚靠。基于此，文章简要分析企业管理现状及内部控制应用于企业管理中的价值，着重研究内控有效落实的途径，包括优化内部环境、构建内控机制、强化风险评估、开展内部审计及建立健全信息系统等，以此提升企业的内部控制管理水平。

关键词：企业管理;内部控制;风险评估

如今企业发展已经进入一个新的阶段，企业管理水平也有了一定的提升，但企业仍需面对内外部环境不利因素，企业自身也面临各种经营风险。对此，实施有效的内部控制系统可以帮助企业规避各种风险，从而为企业长远健康发展保驾护航，帮助实现经济价值最大化。

一、企业管理工作开展的现状

企业经过长期经营，其规模体量以及资产总额有所增加，但同时市场情况日趋复杂，在此种生存环境中，部分企业管理水平不一定都跟的上而逐渐显现出管理的漏洞。若无法及时准确找出问题所在，极易限制企业的进一步发展，甚至逐渐步入被动发展的行列中。比如，部分企业在资金调用上缺少应用的管控机制，导致审批以及费用管控不合理，相应的管理者尚未明确自身的职责。该种资金管控方式，极易出现实际资金流动量与账目资金不符的情况。同时各部门之间缺少有效的沟通，造成实际的资金使用未能以经营规划为基础，形成财务风险。

企业若想在市场中立于不败之地，应根据实际情况，进行市场、产品定位，但实践中很多企业管理者只是通过拍脑袋方式做出决定，或者以短期利益为目标决策而牺牲长期发展，决策过程不够严谨，导致错误决策出现，企业被带入风险地带。……