顾燕菁
摘要:随着中国经济高速发展,经济结构的不断调整与优化,成本管控已成为新经济下企业发展中不容忽视的部分。在制造型企业中,成本管控水平直接影响企业的盈利能力及未来发展前景。高质量、高水平的成本管控能够提升企业的市场竞争力,保障企业的可持续发展。因此,文章着重探究目前制造企业成本管控中存在的问题,并结合实际案例进行分析,提出相应的加强制造业企业成本管控的建议。
关键词:成本管控;作业成本法;绩效考核
一、成本管控的重要性
成本管控是成本管理的重要手段,主要包括:成本预测、成本核算、成本分析、业绩评价等,也就是企业在全方位、全过程的成本管控。这就要求企业运用现代化的成本管理方法来实现经济效益最大化。
(一)通过成本管控,提升企业的市场竞争力
在我国经济发展逐步放缓的背景下,我国制造业的发展处于周期性调整阶段,面对产能过剩、劳动力成本的不断上升,产品价格的不断下降,企业盈利能力不断降低。当前制造企业的竞争本质就是增加盈利能力、提升市场份额,从而提升企业的利润空间。因此,制造企业必须控制成本消耗,最有效的优化企业资源,力求降低产品的成本,形成企业的价格优势。
(二)通过成本管控,提高企业的管理能力
成本管控应当建立成本管理体系,包括研发、采购、生产、销售、财务等各个环节。对于制造企业而言,成本环节的控制点较多,且关联度较高。……