浅谈工时定额在现代企业中的制定及作用

刘琼

摘要：工时定额是现代企业管理经营的主要基础，也是企业展开人力资源管理和生产能力评估工作的基本依据，能够直接对现代企业的设备利用率以及员工报酬的多少产生影响。大部分现代企业在工时定额标准制定，以及工时定额管理工作的落实过程中还停留在比较粗浅的层面，为优化现代企业工时定额制定的效果和作用，本文从现代企业工时定额制定的基本要求入手，分析了在落实相应工作时要注意的细节，最终阐述了工时定额在现代企业当中制定的具体作用，希望为各行业企业实现穩定发展提供合理参考。

关键词：工时定额;现代企业;企业管理

我国经济在步入社会主义市场经济正轨后，现代企业就迎来了空前的发展机遇，同时市场竞争也比较激烈。各行业企业管理理念和具体方式的现代化发展都属于势在必行的方向，工时定额制定也是现代企业管理和经营过程中至关重要的基础，能够作为各企业后续生产组织和薪酬分配等工作落实的基础。

一、现代企业工时定额制定的基本要求

在现代企业当中，工时定额的制定基本要求主要有三点，首先是要充分考虑产品的生产条件、结构以及加工工艺等生产细节;其次是要在企业经营过程中体现出先进合理的要求;最后是要注意保障企业内同样工作的工时定额统一，以及不同岗位工作的工时定额水平一致。这可以作为现代企业基础管理落实的重要手段，也是企业决策提出、成本控制和产品报价等细节的依据，可以达到提升现代企业劳动生产率的目的。……