传统企业数字化转型推进战略研究

尹亨斌 Muhammad Mohsin 张路遥

【关键词】数字化转型;传统企业;战略制定;管理变革

【中图分类号】F270.7 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）05-0004-03

0 引言

伴随着以大数据等为代表的新一代网络及通信技术的不断革新，数字化转型已成为传统企业面临的一个迫切问题。近年来，浙江省深入贯彻党的十九大关于“推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合”要求和中央经济工作会议精神，全面实施数字经济“一号工程”，持续深入推进“两化”深度融合国家示范区建设，以推动制造业数字化转型为主攻方向，深化传统企业与互联网融合发展。根据《浙江省互联网发展报告2019》，2019年浙江省数字经济核心产业实现增加值6 228.94亿元，同比增长14.5%。新冠肺炎疫情的暴发，加深了企业对数字化转型的依赖。从浙江省各产业情况来看，旅游、房地产、酒店、餐饮、建筑等行业遭受了较大打击，但远程办公、远程诊疗、在线教育、在线娱乐等网络消费和无人配送、智能制造等新兴产业得到了发展机会。

传统企业数字化转型不仅是企业拓展新的经济发展空间，更重要的是对传统企业从管理到技术的更新升级，是浙江省落实数字经济“一号工程”的重要抓手。企业数字化转型既与当前顺应新一轮产业革命浪潮的要求相吻合，也有利于继续深化供给侧结构性改革的需要。数字化不仅是连通生产、流通、消费等各个环节的结点，使得产业链、价值链完整连接，而且能疏通国内大循环。

1 数字化推进企业创新与管理变革