石雪飞, 王海燕
(东南大学经济管理学院,江苏南京211189)
随着经济和科技的发展,商品种类和数量越来越多.面对市场上种类繁多的产品,百货商店,超市等零售商由于资金和库存容量的限制,很难购进所有品牌和型号的产品,需要选择收益高的产品销售.在选择产品时,有的产品销量好,但体积大,利润低.有的产品销量不是很好,但利润却很高.在库存容量限制下如何做出最优的选择?实际上,很多零售商选购产品时更多的是依靠主观上的经验.
在学术领域,学者们更热衷于研究供应商的选择问题[1−3],仅有少量文献研究产品的选择问题[4],其中主要以普通产品和升级产品的选择决策[5,6]为主.供应商选择问题则是制造商或零售商们考虑产品质量,供货能力,供应商信誉,采购成本和售后服务等因素,从而选择出最有利的供应商.大部分供应商选择的定量分析的文献中,以最小化总成本为目标[7−9],而选择产品时,零售商们通常优先选择收益高的产品.选对了供应商不意味着选对了产品.不同的产品售价和成本往往都不一样,因此选择成本小的产品可能不是最优的选择,故供应商选择的研究并不适用于产品的选择问题.
生产企业常用最小订货量来确定最优的生产计划[10,11],许多供应商要求采购企业的订单至少要达到其最小订货量.但个性化的消费使得消费者对单一产品的依赖程度越来越低,导致了越来越多的小批量订货……