企业人力资源管理现状与改进措施分析

王娟

摘 要：众所周知，企业资源管理中有许多模块，彼此之间虽然职能不同，但有着许多联系，最为显著的一点就是，各部门的受众对象以及服务对象都是企业最为重要的资源——人。人力资源管理的水平会直接影响企业的未来发展。基于此，本文首先分析了人力资源管理内容和企业人力资源管理的现状，接着从三个方面介绍了企业人力资源管理的改进措施，以此来供相关人士交流参考。

关键词：企业;人力资源;现状;改进措施

随着时代不断发展，相关企业在人力资源管理方面所涵盖的内容越来越多，涉及的有关人员数量也逐渐增加，从而，企业的人力资源管理增加了一定的难度。在事企业人力资源部门工作的相关人员需要根据企业现阶段的发展趋势来制定更加合理的方案对人力资源薪酬管理进行优化，进一步提高人力资源的质量，从而使企业能够在新时代下更好地健康发展，与此同時，还能够提高企业员工的专业素养。但是，在新时期背景下，我国企业在人力资源薪酬管理方面还存在许多问题，比如说，薪酬管理并没有根据企业实际的发展情况进行调整与完善，导致薪酬管理制度不再适用于现阶段的企业发展，造成员工工作热情减退，这极不利于我国事业单位的进一步发展，是企业人力资源薪酬管理方面急需解决的问题。在现代化经济市场的激烈竞争中，企业的竞争要素的是各个方面的，其中人力资源的影响作用更为重要，是当今最稀缺的资源之一，而人力资源管理指的就是企业利用一定的管理策略去实现对于人力资源的控制和分配，使得人力资源充足发挥其能力来帮助企业日常运营和后续发展的手段。……