小微企业风险管理研究

朱占颖

摘要：在小微企业发展过程中，尤其是在初创阶段，企业抗风险能力就是企业的核心竞争力，企业风险管理水平的高低、抗风险能力的强弱决定着企业能否从初创期顺利过渡到成长期、稳定期、持续发展期。小微企业风险管理是指小微企业为了企业生存发展目标，对不确定性事件进行合理应对的管理过程，结合其管理现状处于参差不齐的状态，剖析了其在企业管理中重要性。当前，小微企业风险管理主要存在如下五个方面的突出问题：风险管理意识分寸掌握不合理，企业实际控制人对风险管理不够重视，财务负责人的专业能力不足，风险管理不成体系且风险管理重点不突出，风险管理内容分类管理上关系处理不妥当。据此，文章提出了强化小微企业风险抵抗能力的具体措施，如选人用人培训人，形成全员的风险意识，建立并落地风险管理制度，坚持成本效益原则、抓住重点，坚持战略风险管理的根本，推行风险管理导向的内部控制措施，促进风险管理落地等。通过这些措施希望小微企业提高企业的风险管理能力，防患于未然，不断壮大自己，渡过生死存亡的瓶颈期。

关键词：风险管理;小微企业;风险意识;成本效益;内部控制

关于风险管理，多数人都会联系到大中型企业管理中的管理内容，其实，风险管理存在与否与企业规模无关，只要是企业就需要进行风险管理。企业的风险管理能力，尤其是抵抗风险的能力，决定着企业的生死存亡。……