熊丽
摘要:全面预算管理是企业经营管理的重要手段,也是企业发展的强劲动力之一。近年来,我国采取了多项措施推动企业落实全面预算管理,但在实务操作方面,由于积重难返等因素的限制,企业仍存在预算编制脱离现实乃至出现“两张皮”的现象。基于此,文章以全面预算管理的内容为研究原点,梳理了企业在全面预算管理中面临的问题,并从五个方面针对性地提出加强企业全面预算管理的对策建议,以期为企业全面预算管理的推进有所助益。
关键词:全面预算管理;企业管理;优化对策
一、引言
随着我国经济体制的深入转型、市場经济的快速发展,愈发活跃的市场对企业发展的要求也逐渐增加,给企业带来了更多的机遇与挑战。越来越多的企业选择升级转型以应对新市场与新挑战,建立一套切实可行的、符合企业发展的现代化管理体系成为新时代企业的迫切需要。在西方得到广泛应用的全面预算管理在此背景下被引入我国,国家经贸委多次发布相关政策规定,推进企业落实全面预算管理。
国家大力推行企业全面预算管理,越来越多的企业也认识到了全面预算管理对企业发展的重要性并加以实施。但西方的全面预算管理体系在适应我国国情的过程中仍然存在“水土不服”的问题,全面预算形同虚设、“两张皮”现象、全面预算管理效果微乎其微等。如何将西方的全面预算管理体系改造成适应我国市场环境、符合企业管理特色的管理体系对我国企业发展至关重要。……