新时期高校人力资源管理对策研究

汪琴

[摘 要]高校会集有大量的人才，加强对教职工资源的优化配合与科学管理，才能实现对人力资源的最大化利用，让不同层次的人才各尽其责，协同发展，共同推动高校的健康持续发展。然而现实中不少高校基于传统人力资源管理理念的限制，人力资源管理工作仍面临着不少问题，制约了人才效用的发挥。为此，文章论述了高校人力资源管理具有的主要特点，重点论述了在人力资源管理方面高校面临的主要困境，最后探讨改进措施，以期进一步提高高校人力资源管理水平。

[关键词]高校;人力资源管理;绩效考评

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.125

人力资源属于高校最核心、最基本的资源，直接关系到高校办学质量与核心竞争力的提升。因此，人力资源管理属于高校管理工作中的重点工作，影响着高校的战略发展。为此，高校应高度重视此项工作，将其作为重中之重。然而基于传统人力资源管理观念的束缚，高校人力资源管理面临着不少问题亟待改进，未能充分发挥出人力资源的优势。基于此，新形势下通过研究高校在人力资源管理方面存在的不足与原因，探讨改进策略，对提高高校人事管理效率、促进高校发展均有非常积极的意义。

1 高校人力资源管理的主要特点

不同于其他国企单位，高校拥有严密的组织，其主要特征是松散而有序。每所高校都建立了一套较为健全的管理系统与制度，教师作为主要的人力资源，其工作时间弹性较大，他们在学术研究领域获得了很大的自主权。……