集团企业经营管理中内部控制的建议

于志军

摘要：随着经济全球化的发展，集团企业的业务不断增长，但整体管理水平还比较落后。在集团企业的经营发展过程中，由于受到跨地区、多层次的企业文化等复杂因素的影响，面临的挑战也相当大。加强集团企业内部控制建设，可以有效提高集团企业整体管理水平，为集团企业稳定发展提供可靠保障。因此，本文对当前集团企业内部控制工作的相关问题进行了探讨，并提出了一些有效的改进策略，以完善集团企业内部控制工作体系，避免一些业务风险的发生，进一步促进集团企业稳定发展。

关键词：集团公司;内部控制;企业经营管理

1.内部控制在集团公司中的重要作用

1.1 内部控制的定义和基本要素

内部控制是指在遵循法律的前提下，提高经济管理水平，确保资金的安全和完整，确保会计信息和财务数据的正确性和可靠性，决定经营方针的有效实施，从而保证企业的可持续发展。内部控制是指企业在一定的环境下，运用科学的管理方法，改进管理，为企业创造价值。根据《企业内部控制基本规则》的相关规定，我国目前使用的内部控制要素主要是以美国COSO委员会制定的内部控制框架为基础，结合我国国情，主要包括五个要素：控制环境，风险评估、控制活动、信息与沟通、控制与监督。

1.2 加强集团公司内部控制的意义

浙江叁益控股集团是一家以研发、生产人防系列产品、伪装植被、基于北斗卫星通信的新型防空防灾警报系统为主，房地产建设工程、影视文化传媒、农业开发为辅的综合性集团企业。……