关于强化和创新企业经济管理的思考

摘要：在新形势之下企业创新经济管理模式可以确保企业内部运转更加规范且科学，并且能够对于自身资金进行合理的应用，实现各项资产的合理调配以及价值开发，全方位提升企业运转与发展的效率，使企业能够在当前剧烈的市场竞争当中披荆斩棘，不断提高经济效益水平。

关键词：强化;创新;企业经济管理;思考

在企业发展中，经济管理工作具有极为重要的作用，通过该项工作可以实现企业对于自身各项资产的科学化管理，并且促使企业在生产运营阶段各项工作更加的规范且符合市场发展规律，提高企业的发展效率以及质量。因此，在当前新形势之下企业也需要创新经济管理工作模式，以此助力企业在当前剧烈的市场竞争当中实现稳定且高效的发展。

1.企业经济管理的意义

1.1调动员工工作积极性

现如今相对于20世纪，更注重全方位发展，大到员工在企业中的个人价值以及薪资福利，小到公司的企业文化以及工作环境都受到工作人员的关注。所以企业要注重员工的个人利益，同时兼顾企业本身的利益。对于每个公司企业来说，员工都是企业最核心的板块，让员工感受到企业的温情以及良好的个人发展、薪资福利，是企业能否持续走下去的重要内容。所以企业的管理者应该顺应时代的发展，制定合理的企业规章制度，满足员工的基本生活工作需求，此类管理模式可以调动员工的积极性，最大化员工的工作效率，提升企业的工作质量，稳固企业在市场中的社会地位，对企业的未来发展大有裨益，使公司能够长久的发展，获得更大的经济利益。

1.2提升企业管理水平

在新时期背景下，企业经济管理更是优化企业生产结构、推动企业健康发展的必然选择。如果一个企业连自身的经济管理工作都做不好，那么这个企业其他管理工作必然也不会令人满意。在当前的社会背景下，做好企业管理工作要比扩大产品市场、提高企业产品竞争力更为重要。

2.企业经济管理存在的问题

2.1经济管理工作不受重视

大多数企业在发展过程中都是把追求经济效益放在第一位，虽然在这个过程中也兼顾了社会利益，但是仍然没有摆脱“追求资本”的影响。在这些企业的眼中，与其把人力和物力投入到经济管理工作中，还不如把这部分资源投入到扩大市场、更新设备环节，所以很多企业并没有意识到做好经济管理对企业长远发展的重要性。

2.2缺乏创新型人才

随着当前社会发展的趋势，企业之间的竞争就是人才之间的竞争。一个企业如果想要竞争到优秀的人才，需要付出更多的成本，不论是对员工的薪资待遇方面，还是企业办公条件方面都是成本所在。不能给予员工良好的薪资，会导致员工在工作时缺乏积极性，造成工作效率低下，从而影响企业的经济利益。这从另一方面来讲，也是缺乏创新性人才的体现，工作人员没有良好的职业规划以及发展目标，就没有工作的动力和执行能力，不利于企业的发展。创新才是企业的根本，创新型人才才是企业的支柱。

2.3缺乏有效的经济管理制度

科学、有效、合理的经济管理制度不仅可以为经济管理人员指明工作方向，同时还可以防止他们滥用职权，保证经济管理工作的公平公正。企业经济管理工作与每个部门都息息相关，每个部门的经济内容都会影响到企业整体经济管理工作的有效性。所以，从这里就可以看出，一个企业要想做好经济管理工作就必须依靠每个企业部门的共同努力，而不是把所有的压力都积压到经济管理部门身上。在这个过程中，往往需要明确每个企业部门的责任，这就需要有经济管理制度作为基础。

3.企业经济管理的创新

3.1组建专业化的企业经济管理团队

企业经济管理人员属于各项企业经济管理创新工作的第一执行者，同时也是提升当前企业经济管理成效的基础，针对这一情况，企业经济管理人员在实践工作期间就必须要准确、有效地强化对于团队的建设，积极努力的提升每一位管理人员的综合工作能力。

3.2优化现有的经济管理制度

为了使经济管理工作更规范化、有序化，企业必须要优化现有的经济管理制度，根据自己的实际情况制定经济管理制度，剔除那些不合理的制度条例，并且根据企业员工的需要添加一些内容，保证经济管理制度能够体现出以人为本的管理理念。当然，要保证企业每个部门都能严格遵守经济管理制度，同时还要为优化现有的经济管理制度出谋划策，通过共同的努力构建出最合理、最有效的经济管理制度，让经济管理制度为企业健康发展保驾护航，同时也起到有效的监督管理作用，让每个人都心甘情愿地为企业未来发展尽心尽力。

3.3应用数据分析技术，完善企业决策

大数据具有数量庞大、增长速度快、真实性强等特点，对于企业财务管理来说，大数据可以为企业财务管理人员提供可靠准确的数据。在大数据背景下，企业财务转型和升级的趋势是业财融合，对于投入和产出进行全面的分析，需要大量的数据作为分析依据，因此，管理会计和财务会计的融合必须依靠大数据分析技术。

4.结束语

综上所述，从宏观的角度分析，在当前时代背景下，我国综合国力正在逐年提升，经济市场的完善程度也随之得到了有效提升，在这种情况下，企业经济管理也必须随着市场的变化而不断革新，保证经济管理工作能够满足企业在新形势下发展工作的需求。而企业经济管理属于一项极为重要的管理，该项管理涉及到企业的各个方面管理内容，具有较强的综合性以及复杂性。同时，在当前企业经济管理创新工作当中也存在着一些较为显著的阻碍性问题，而这些问题都是需要企业经济管理人员快速解决的问题。针对这一情况，相关的企业经济管理人员必须要重视对于新形势下企业经济管理创新研究，结合具体的问题以及企业经济管理要点和企业发展需求进行有效创新路径研究，从而保证企业经济管理工作能够得到有效创新，进而促进企业实现可持续发展。

参考文献：

[1]时玉净.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].内蒙古煤炭经济，2020（06）：102.

[2]樊志翔.新时期国有企业经济管理创新研究[J].现代营销（下旬刊），2020（03）：151-152.

作者简介：詹顺（1987-），女，漢，重庆江北人，研究生，单位：中共重庆市璧山区委党校，研究方向：经济。