关于加强国有企业资产管理的思考

通讯作者：张晋，1990年10月，男，汉族，山西大同人，现任晋能控股煤业集团资产经营管理分公司综合管理部副部长，中级经济师，本科。研究方向：经济，采矿工程。

摘 要：当前，市场经济体系越来越完善，但同时不确定影響因素也逐渐增加，这愈发地加重了企业之间的竞争。在这场激烈的角逐之中，国有企业必须做好资源整合、规范资产管理、降低资产的流失率，让资产发挥出最大的价值，提升国有企业在市场当中的竞争力。同时，加强国有企业资产管理，对企业自身也有重要意义。一方面，加强资产管理，保证资产不流失，不仅是国有企业与生俱来的任务，而且也是国有企业作为一个经济实体的立身之本;另一方面，国有企业改革是必经之路，完善的国有企业资产管理也是国有企业改革、促进资产保值增值的前提。本文对加强国有企业资产管理进行探讨。

关键词：国有企业;资产管理

一、国有企业资产管理的困境

（一）管理者对国有资产管理的重视程度不够

企业管理者较为重视企业经济指标数据，较少关注加强资产管理对企业核心力的影响，没有充分调动普通员工对企业资产管理的积极性，管理者核心凝聚力的作用在这方面发挥较少。例如，在生产经营中，部分企业对市场调研不足，项目投资、采购设备等环节缺乏更深入的研究论证，导致部分资产利用率不高;部分资产长期搁置，维修保养人员对资产日常维护不够，影响资产使用的效果。……