柔性管理在人力资源管理中的应用分析

通讯作者：邹景婵，1978年10月，女，汉族，陕西泾阳人，现任重庆中油迅发实业有限公司经济师，本科。研究方向：人力资源管理。

摘 要：企业当中的人力资源管理直接决定着企业能否可持续发展，有效的人力资源管理模式能够让企业在竞争激烈的市场中站稳脚步，所以人力资源管理模式极为重要。一个企业如果做不好人力资源管理工作，会严重阻碍企业发展，所以做好人力资源管理工作能够顺应时代发展。跟传统人力资源管理模式相比较，柔性管理能够改变原有人力资源管理工作缺点，并且侧重点也会放在员工管理方面，让员工成为管理工作中的重点，能够让员工慢慢参与到企业决策。本文对柔性管理在人力资源管理中的应用进行探讨。

关键词：柔性管理;人力资源管理;应用

一、现代企业中柔性管理的必要性

柔性管理能够改善传统管理模式的不足，并且也能够顺应时代发展，不断提高企业管理水平，具有一定优越性，可推动企业可持续发展。

首先，柔性管理模式可以满足企业发展，并且还能够应对各类不可抗力，尤其是外部因素，此模式的应用能够提高管理人员对工作的重视程度，还能够带动员工积极性，对于一些有变化的内容也能够很好地进行规避和处理。在工作中可以让员工发挥自身想象力，根据周围环境变化，不断完善工作需求，提高自身危机意识。在遇到问题时可以很容易地规避风险，提高策略分析能力，同时提高员工工作能力和职业素養。……