实现办公室综合管理精细化的思路与策略探讨

张茂涛 朱秀珊

通讯作者：张茂涛，1980年11月，男，汉族，山东济宁人，现就职于国家计算机网络与信息安全管理中心山东分中心，专技八级，助理研究，硕士研究生。研究方向：综合管理。

摘 要：办公室是一个组织正常运行的重要枢纽，属于综合性服务部门，它的作用发挥很关键，具有沟通协调、上传下达的功能。办公室综合管理的整体效率和管理水平直接关系到一个组织是否能够有效运行。办公室行政管理的精细化，可以有效提高办公室的行政管理效率。因此，办公室管理精细化也成为管理者和经营者热议的话题。本文从综合管理者的角度出发，针对办公室精细化管理的问题、思路和对策展开叙述，供管理者参考。

关键词：办公室;行政管理;精细化管理;思路与对策

一、引言

对于综合管理来讲，其属于一个组织日常管理工作中非常重要的组成内容，能够对组织正常运行以及高效发展产生重要的影响。所以，在新时代，组织应给予办公室综合管理工作改革以及创新足够的重视，采用各种有效措施来不断提升组织行政工作的管理质量以及管理效率，促使办公室行政管理工作能够不断地向着精细化管理方向发展。对于综合管理精细化发展来讲，其不但能够有效提升员工自身的工作质量以及工作效率，同时也属于时代发展背景下行政工作的一个主要发展趋势，不但能够为组织节省各方面的资源，还能够推动实现可持续性发展。……