激励型领导群体的心理特征分析

郭爱玲，芦 婧

(1.中共甘肃省委党校(甘肃行政学院)公共管理教研部，甘肃 兰州 730071；2.中共兰州市七里河区委党校(行政学校)，甘肃 兰州 730050)

在已有的中外研究中，许多学者都论证并强调了重视领导力发展的组织从长远的角度讲运行会更加有效。尤其在组织发展经历困难的时期，有效地领导是帮助组织渡过难关并持续发展的核心力量。基于这个原因，研究什么样的领导是积极有效且可持续发展的领导，以及与这种领导力相关的其他特征与品质就具有了重要的学术意义。

在针对领导的研究中，根据不同的特征产生了多种对领导的分类方式，例如专断型与民主型领导，激励型与破坏型领导，交易型与变革型领导等[1]。在目前已经发表的论文中，已有针对交易型与变革型领导心理特点的分析对比研究，也有关注变革型领导对新员工敬业度和对公共服务动机的影响的研究。但是，对激励型领导群体心理特征分析研究的文献资料数量非常有限。因此，本文作者希望可以通过理论研究与数据分析相结合的方式，对激励型领导的性格等心理特征进行初步分析，以期对该项研究起到添砖加瓦的作用。

在众多领导可能具备的特点中，激励他人的能力是公认的领导者应该必备的重要品质。因为，在现代社会中，由于工业产业和技术的不断发展，大多数的生产流程和最终产品已经不是个人或小团队可以独立完成的，往往需要多个团队的协同工作，甚至可能存在跨部门跨地区的配合。……