关于完善企业内部控制制度的建议

王亚云

【摘要】伴随世界经济一体化与全球化的发展，企业经营与发展规模随之持续扩大，企业自身的业务形态也更为复杂，作为企业实现自我约束管理的关键部分，内部控制对于企业经营组织的优化与完善、管理分工的科学化与合理化有着积极的推动作用。因此，实现有效的内部控制管理已经成为企业发展的必然趋势。文章介绍了目前企业加强内部控制建设的现实价值，分析了企业在内部控制制度方面存在的主要问题，并在此基础上提出优化内部控制管理的具体建议。

【关键词】内部控制;企业管理;企业战略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，已经成为现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于企业的健康成长与进步具有重要意义。而且随着国内国际经济形势的持续复杂化，企业面临的竞争环境更加残酷，积极寻求良好的内部控制来推动企业的长远发展，是目前企业需要重点关注的问题。

1、企业加强内部控制的建设的现实价值

内部控制是企业为了维护自身会计信息有效性、物质安全性等而采取的一系列管理措施与管理方案，在企业的经营与发展期间起到关键的引导与规范作用。目前，加强内部控制的建设具有突出的现实价值：第一，内部控制能够帮助企业更加明确地划分部门职责，让各个员工准确认识自身的职责，以便在出现问题的时候更快找到工作负责人，及时进行问题的反馈与处理，全面提升人员的工作效率与工作质量;第二，内部控制有助于规范企业管理与运营。……