论中小企业内部控制存在的问题及对策

摘要：我国中小企业的迅猛成长，已经成为推动国民经济持续健康发展的重要力量，在十分激烈的市场竞争中，中小企业要健全和完善内控制度这一现代企业管理机制，才能提高管理水平，提升经营效益，有效促进企业健康稳定发展。本文从内部控制的发展入手，阐述其重要作用，并结合中小企业内控制度存在的问题加以分析，提出完善和加强内控制度建设的对策。

关键词：中小企业;内部控制;存在问题;对策

随着市场经济的快速发展，内部控制在企业经营管理活动中的重要性愈发凸显。企业相互间竞争不但表现于产品和服务质量等一系列要素领域的竞争，同时也呈现出人才、文化和管理等多方面的模式和层面。企业内部控制的愈加完善则体现出企业管理能力和水平的日趋成熟。因而加强内控制度的建设是改善企业管理，提高经济质量最为关键的措施。而中小企业由于制度上的薄弱与缺失，使其在自身发展中暴露出的一些经营与管理方面的不足，从而成为中小企业稳固健康发展的一大阻碍。因此加强企业的内部控制，及时做好风险评估，完善企业管理機制等等，成为中小企业持续发展的重中之重问题。

一、内部控制的重要作用

1.内部控制的发展进程

内部控制最早出现在20世纪30年代，纵观内部控制的一步步发展，我们不难看出内部控制的最初目标仅仅是查错防弊，是从内部牵制的基础上逐步发展来的，它侧重于保障会计信息的真实完整，准确可靠，是财务内部控制，后来经过逐步的发展，范围越来越宽泛，涵盖到整个企业管理的方方面面，它的作用也上升到保障企业目标实现的高度。……