工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析

丁玎

摘 要：企业高水平的管理能够使其保持优势地位，而开展工商管理培训工作恰恰能对企业整体管理水平的提升发挥强有力的推动作用。企业相关人员必须要不断转变工作理念，充分认知工商管理培训的价值，并且完善培训内容和培训方法，这样才能为企业构建一支高素质的人才队伍，并提高企业市场竞争力。

关键词：工商管理培训;企业管理水平;作用

1 工商管理培训对提高企业管理水平的作用

1.1 提升员工专业技能素养

在企业内部开展工商管理培训对企业的生存和发展能够发挥极大的优势作用。通过培训，能够提升企业在管理人员的综合素质和职业能力。目前，我国存在一部分企业管理人员学历较低并且综合素养较差的现象，在履行其管理职责时由于缺乏专业性的理论知识和操作技能，容易在工作过程中产生一定的问题。例如，管理过于分散，企业难以汇聚整体的力量;结构设置不合理，在企业运行中产生矛盾等。企业工商管理培训的有效落实能够提高工作人员在管理工作方面对理论知识的深入学习和掌握以及管理技巧方式的增强，并将所学知识技能通过实际工作体现出来，从而能够直接影响到企业整体管理水平的逐步提升，使企业内部的管理工作能够科学系统的顺利开展。

1.2 建立特色企业文化

持久的、有针对性的工商管理培训能够帮助企业构建特色的内部文化，从而有效提升企业管理水平，加强企业的市场竞争力。特色企业文化的构建是一项长期的过程，企业文化也是建立在员工能力基础之上的，因此，我们要加强工商管理培训，要提高员工队伍的知识水平，优化知识结构，帮助员工群体建立正确的人生观、价值观、世界观，鼓励他们积极热情地投入到工作过程之中，将个人职业规划与企业发展战略进行有机结合，从而构建一种双赢的局面，促进企业特色文化的形成与完善。

1.3 帮助企业快速实现市场经济转型

世界经济一体化进程已经是未来世界发展的主要趋势，企业在制定发展战略的过程中应将眼光放长远，为了应对复杂的市场变化，企业就需要吸纳大量专业人才，以此来提升企业自身的综合实力。通过科学的工商管理培训，既可以得提升员工的管理水平，还可以获得有效提升企业的经济收益，实现企业管理与国际经济发展快速接轨，促进企业综合实力的快速提升。

2 企业工商管理人才现状

基于社会主义市场经济发展特点，我国传统企业内部的工商管理模式已经明显地滞后于现代企业发展的水平，这在很大程度上限制了企业的发展速度，不利于企业实现可持续发展，到了必须进行优化改的地步。调查发现，传统企业工商管理方式中存在多种问题，主要表现为以下几个方面：第一，很多企业并没有明确地工商管理人才培养目标，对相关人才的培养不够重视;第二，企业内部工商管理培训的课程体系略显落后，并不能满足当前现代化工商管理人员能力的需求;第三，工商管理人才培养方式缺乏创新性，工商管理培训效果不理想。因此，当前我国企业发展需要首先解决工商管理培训效用不高的问题，以此来为企业发展提供人才基础。

3 基于提升企业管理水平的工商管理培训开展思路

3.1 加大企业对工商管理培训的重视程度

企业是由一个个工作人员所构成的整体，企业员工的观念间接影响着企业整体观念的形成，因此，提升管理人员对强化工商管理培训重要性的认识实际上是在增强企业对这一任务的重视程度，可以定期组织专家讲座对提升企业整体管理水平的重要性进行大力宣传，使全体企业管理人员能够加强对自身职业的认识以及要求，使其能够以不断提升自身职业能力和知识体系为发展目标，在工作中始终保持高度的热情和积极性，认真对待工商管理培训活动，从中学习到对自己实际工作有帮助的内容，在工作中加以运用体现出培训的效用。目前，企业经营者对工商管理培训活动重视程度较低的原因，还在于没有将培训工作所花费的成本纳入年度开销的汇总之中，因而没有将培训活动当作企业发展规划中十分重要的任务来看待，无法体现出培训工作所具有的实际意义。因此，在现阶段只有首先从思想观念方面引起企业对培训开展的重视，才能推动后续工作的展开，从而在根本上推动企业整体管理水平的提升。

3.2 建立完善的企业管理培训模式

由于我国特定的经济发展结构，使得企业的工商管理培训与国外发达国家相比起步晚，起点低，整体的基础较为薄弱，并没有形成较为完善的管理培训体系，因此，也就导致在具体的企业管理培训中经常性地出现各种错误，严重影响和制约的企业自身管理能力的提升，建立完善的企业管理培训模式非常有必要。首先，选拔合适的培训讲师，要求基础能力强，专业素养高且拥有一定培训经验的人员进行，切不可为了完成培训任务而滥竽充数，这是开展高效培训工作的开始也是重要前提。其次，完善具体的培训内容，一是要契合企业发展的实际情况，讲解员工切实遇到的问题，避免假大空理论的出现。二是要有丰富的实践案例进行对照学习，以此来将专业理论知识形象化、具体化提升员工的理解效率。三是要进行总结评比，要求员工在完成培训后自我总结，以此来巩固培训的有效性。最后，企业应该坚持以人为本的原则来进行企业工商培训工作，要尊重企业员工在企业发展中的主体地位，通过各种激励手段来激发员工参与培训的主动性和积极性。

3.3 构建培训效果评价机制

为了开展高质量的工商管理培训，相应的培训效果评价机制是必不可少的，企业要成立一支专门的规划小组，对课程培训制定一个科学有效的评价方法;要保证评价的全面性、公平性以及科学性，从而实现有效的教学反馈，促进工商管理培训得以优化和提升。最后，企业可以把工商管理培训评价效果纳入到员工的业绩考核之中，从而有效提高员工的学习积极性和培训过程的配合性。随着时代的不断发展，传统的工商管理培训方式已经无法完全适应新时代的企业发展需求，因此，我们对传统的培训方式加以优化，完善与升级培训课程。培训师需要对受训者进行知识结构分析，研究其所缺失的能力，并且制定相应的学习计划，在开展理论教学的同时，结合一定的实践活动，提高培训过程的趣味性，而受训者也要积极配合培训师的工作，要认知到培训的过程也是自我提升的过程，而不是简单的完成任务。只有二者之间做到高质量的双向沟通，才能够让工商管理培训发挥价值，促进员工的成长和企业的进步。

结束语

在企业工商管理的过程中依然受到多种因素的影响，为了使得企业能够更好地顺应市场经济变革的要求，就需要结合工商管理工作对企业运行模式進行优化改善，增强管理工作的质量水平。企业在新时代背景下需要更加注重工商管理工作的落实，基于创新性的理念以及基本工作原则，提升企业工商管理的整体质量水平。

参考文献：

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