侯羽维
摘要:随着各大城市经济形势的利好,给企业提供了更多优质的资源以及更多的机遇。在此背景之下,如果企业想要提升资金效益,确保企业运营的稳定性,在严峻的市场中占据更加有利的位置,就需要重视人力资源的高效管控。对于一个企业来讲,“人”才是核心,而“人”的管理也是最为困难的。在事业单位中,由于与民营单位之间存在本质的差异,在经营目标中,单位以盈利为目的,而事业单位更多的是为民众提供便利的服务,以公益服务为宗旨,使群众满意,对维护社会安定有着积极的作用。所以,人力资源管理中的绩效考评体系的创建,需要根据事业单位的特征与战略目标的具体状况,设定更加贴合事业单位自身的人力资源体制。
关键词:事业单位;人力资源管理;绩效考核;激励机制;
引言
现阶段,市场对人才的需求正在增长。在实施激励措施的过程中,理论与实践存在差异,限制了人力资源管控的有序推进。在此基础上,事业单位应深入探究激励机制的价值,确保激励机制在整个运用过程中,能够与事业单位人力资源管理的主要目标相统一,进而增强公共服务体系的总体效力,抓住人才的主要需求,满足人才的职业规划,达成人员、单位与服务对象的协调配合。然而,当前很多事业单位在人力资源管理中存在很多不足之处,忽视了绩效考核与激励机制的融合,特别是在绩效考核中存在认知上的偏差,在配置中存在很多不合理性,而使干部对绩效工作的落实有较大的排斥感,工作态度不积极,自主性较差,这违背了人力资源管理的初衷。……