电子商务企业财务管理应用中存在的问题及对策

王志伟

摘要：信息化和网络化的出现和应用，促使企业在财务管理工作中充分体现出信息特征，具体表现在电子化、虚拟化等方面。将现代化技术融入在企业财务管理工作中，不仅帮助企业降低生产运营成本，还为企业交易业务提供便利。

关键词：电子商务企业;财务管理;问题及对策

引言

电子商务是指依托于信息网络科技，在商品交换的商务活动的基础上，是传统商务活动的网络化和线上化发展，由此可见，电子商务在根本上是依赖于互联网平台商务活动。电子商务企业则指的是企业以电子商务形式开展一系列贸易活动，利用计算机网络或现代信息技术使成本降低、产值增加、交易机会增多。本文对电子商务企业财务管理应用中存在的问题及对策进行了分析与探讨，以供参考。

1在电子商务环境下企业财务管理特点分析

1.1信息高效交流与共享的特点

通过对计算机技术与互联网技术的使用，企业在财务信息数据上更加具有高效传输性，实现企业信息之间的流通性和共享性目标。在具体使用过程中，显著提高企业获取信息和传送财务数据的便捷性与高效性，极大的推动企业后续发展。

1.2企业财务管理集约化的特点

企业在当前电子环境中能够对财务相关活动进行有效控制，具体来说就是在确保内部财务数据及时流通和共享的基础上，推动企业内部各部门之间的有效协作，从而对企业财务活动进行统一管理，这就是企业财务管理集约化特征。

1.3动态控制与管理企业资金的特点

受电子商务环境的影响，企业财务管理人员在工作中通过相关流程的进行，如电子商务整合、分析和财务数据的处理，对出现的问题做到及时发现及时解决。这为企业财务管理开展提供一定的指导作用。

2在电子商务企业财务管理存在的问题分析

2.1传统财务管理运营思维妨碍电商企业运营效率提升的问题

与以往传统行业企业开展财务管理的运营对比，电子商务企业财务管理工作的运营最大的区别就在于电子商务企业对于财务管理全面性的强烈追求。另外，电子商务时代，资金流动速度加快，为电子商务企业提高资金使用效率提供了良好环境，但是部分财务人员出于对企业短期偿债能力指标的严密把控，虽然牢牢把控了企业的财务风险，确保了安全运营，但是却忽视了电子商务企业资金周转方面优势的发挥，在激烈的电商竞争环境下，由使企业处于竞争中的不利地位。

2.2电子商务企业财务分析未能与时俱进的问题

与传统企业采购到销售的流程相比，电子商务企业实现了广度和深度的双拓展，但是一些电子商务企业财务管理工作依旧以核算为主，将企业经营数据进行记录，财务分析过于形式化，部分电子商务企业未及时获取实时财务数据。部分电商务公司坐拥丰富的数据信息，缺没有整理提取出对自己有用的信息，信息的价值大打折扣。总之，电子商务企业财务分析未能与时俱进，财务分析对公司经营的支持力度不足。

3在提升电子商务企业财务管理水平的对策建议

3.1要树立适应电子商务背景的财务管理运营思维模式

在国家“互联网+”战略实施的大背景下，电子商务企业需要提高企业管理水平，确立长远发展的目标，在管理思维方面树立起顺应网络时代发展需要，又符合企业电子商务业务开展需求的财务管控思维模式。因此具体来说，电子商务企业在财务管理思维的树立方面应该从以下几个方面着手：一是，电子商务企业各级财务管理人员需要积极尝试“零成本运营”模式在自身企业财务管理工作中的应用，尽可能把资金流动比控制在1%以下，通过优化企业的资金周转率，改变企业现存的财务风险抵御能力较低的现状。二是，用线上思维取代以往的财务管理思维，利用信息管理系统实现财务管理工作的现代化，将资金流、信息流和业务流进行整合，达到智能化财务管理的目标，大大减少财务岗位员工的实际工作量。三是，站在政府视角来看，应该用学历教育和在职教育双管齐下，加大电子商务财务管理相关人才培养力度，提升财务管理人员的业务素质和大数据应用水平，推进财务管理思维的不断创新。

3.2创建企业财务分析工作机制

首先，企业管理人员要重视财务分析工作，在信息化时代，要尝试运用各类数据挖掘、分析技术开展财务分析，为经营管理提供参考。其次，电商企业要持续优化财务分析指标体系，在确定指标体系时要充分考虑企业自身特点和经营目标。最后，要建立信息共享制度，企业获得了大量的数据信息，应该安排专人进行数据整理，提取出有用信息，交由财务人员进行财务分析。

3.3电子商务企业投融资管理模式的完善

从目前形势看，多数电商企业在网络投融资管理方面无所作为，对电商企业的财务管理工作和效果形成了挑战。针对这一情况，对传统的投融资管理行为进行优化，找到适合电子商务企业的投融资管理模式显得至关重要。一是，作为电子商务企业的管理者，需要在管理过程中重视互联网投融资的管理。特别是已经获得了一定基础规模发展的情况下，需要针对自身的股权结构考虑投融资行为，判断开展股权融资或债务融资，找到符合自身投融资管理的方法。二是，对于一些刚刚建立起来的电商企业来说，需要先对股权结构进行科学的划分以及充分的整合，规定出诸如股权比例、预留股权比例以及其他比例等的基础上，再去考虑股权融资或股权投资等行为，以免因为自身股权结构的不清晰导致投融资隐患的发生。三是，在应用具体的财务管理的方式的时候，需要及时展开进行财务管理的规范化应用，并进行提前设计和筹划，避免在经营过程中出现的企业投融资带来的债务争端或股权争端，以此来实现电子商务企业的财务管理水平的提升。

4结束语

综上所述，与传统商务模式相比，电子商务在实际应用上具有更大的优势，如经营成本低、高质量服务模式和现代化支付手段等，给群众生活带来极大的变化。而在此环境中，企业有必要对现有财务管理模式进行调整，结合企业管理工作中存在的问题进行，以此切实提高企业竞争力。

参考文献：

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