医院财务的预算管理与成本控制对策分析

刘柯琦 湖南省儿童医院规划财务部

在医疗技术不断进步、医疗设备不断更新的全新背景下，医院中财务工作的重要性开始逐渐被凸显出来，医院想要跟上社会发展的潮流，提升经济效益和社会效益，要从预算、成本相关工作作为切入点，结合对应的预算管理、成本控制，为医院实现更好的发展提供一定支持，规避各种财务问题，促使医院能够更加安全、稳定地运行，为人们提供更加完善的医疗服务。

一、医院财务的预算管理与成本控制必要性

(一)提升医院医疗水平

当前在实际的医院财务工作中，预算管理、成本控制是非常重要的两项内容，其对于医院中各项工作的顺利开展，有着非常大的影响[1]因此，为了保证医院能够在不断变化的市场中占据有利位置，实现更高层次的发展，有必要在积极开展医疗建设的同时，有效的落实预算、成本相关工作。当前全新的医改工作正在全面推进，医院运行过程中主要收入有国家补贴、医疗服务两个方面，但是由于现阶段国家补贴方面政策还需要进一步完善，因此，医院想要更好的节约成本，增加收益，就需要充分重视财务相关工作。而有效的落实预算、成本先关工作，能够实现资源的合理利用和分配，帮助医院不断的提升自身经营和管理水平，保证医院能够有运行。

(二)提升医院竞争实力

医院是一种营利性质的社会服务机构，其在运行过程中需要大量的资源给予支持，才能够及时购进各种全新的技术、设备以及专业人才，进而不断提升自身的经济实力、医疗水平，促使自身能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。……