夯实人才培养，实现我国泌尿外科奋斗目标

郭应禄

(北京大学第一医院泌尿外科，北京大学泌尿外科研究所，北京 100034)

2020年是不平凡的一年，在中国共产党领导下，我们战胜新型冠状病毒肺炎疫情，实现了全民脱贫。今年我们迎来了中国共产党建党100周年，同时也是我国国民经济和社会发展第十四个五年规划的开局之年，作为泌尿外科的医务工作者我们始终坚持以崇高的医德、精湛的医术和良好的服务艺术做好医疗服务，保障人民健康。

人才是一个国家、一个地方发展的核心竞争力。北京大学第一医院泌尿外科从建科开始就高度重视团队协作和人才培养，采用多种培训形式，不断地提高医务人员的医疗诊治水平。经过多年的努力，我们的泌尿学科水平快速提升，医疗质量不断提高，得到了患者的认可和好评。

80年代末，我们在山东烟台开会审定《吴阶平泌尿外科学》书稿，吴阶平院士找到我讨论泌尿外科如何发展，谈到了人才断层影响学科进展问题，吴院士要求我多做些培训工作。回北京后我与两位市属医院负责人探讨帮助他们培养泌尿外科专业人才的问题，商定每周去这两所医院参与门诊、查房及手术工作，这种形式有效地提升了这两所市属医院医生的诊疗水平，但是感觉培训面还是太窄，取得的进展有限。1994年在杭州举办“吴阶平医学研究奖、保罗·杨森药学研究奖”首届颁发仪式，一家国际知名药企找到吴阶平院士，谈到愿意每年出资资助两位泌尿外科医师赴美国深造，但只涉及基础科学研究工作的培训，不允许涉及临床工作。当时我国已有不少医生出国深造，都是从事基础研究，而我国更需要的是提高临床工作水平。为此，我提出在国内开办大型培训课程，请药企帮助我们邀请国外泌尿外科知名专家来中国讲课，得到在场者的一致赞同。吴院士立刻与出席颁奖仪式的卫生部有关代表联系，商讨此事具体实施事宜。最终北京医科大学第一医院泌尿外科、药企和卫生部代表三方共同商定：(1)由我负责组建北京医科大学第一医院泌尿外科培训中心(2004年更名为北京大学泌尿外科医师培训学院)；(2)聘请10位国内知名泌尿外科专家(后又增加了3名)组成专家委员会，他们分别来自北京、天津、上海、南京、广州、重庆和中国台湾；(3)培训工作由培训中心、卫生部和药企三方协办，培训中心负责办班选址、授课内容并具体组织国内外著名专家授课。

泌尿外科医师培训中心每年召开两次专家委员会，办两次大型培训班，每次一般200人左右，有一次竟达到1 100人。参加培训的学员要求是知识面广、素质好、工作能力强且有创新思维的青年骨干医师。为了方便学员学习，每年两次培训班分别选在两个不同的城市举行。每次培训时间为2～3 d，课程结束后同时召开有授课教师参与的座谈会，对培训内容进行讨论和评价。

每次培训第一堂课均由吴阶平院士讲“如何做个好医师”，同时也会结合当时国内外业界发生的热点问题等安排一些特殊的授课内容，如韩国一位黄姓学者在克隆研究中发生造假丑闻，当期培训就邀请专家做了“英雄还是骗子”的讲座。我们泌尿外科人提出向王选院士学习，学习他知识报国、忘我奉献的爱国主义精神，于是我们向首都医科大学、第二军医大学和石河子医学院的全体师生做了相关报告，取得良好效果。人才工程学员达6 000多人次。人才工程的主讲老师由国内专家和国外请来的国际知名专家担任。

1999年在培训中心的专家委员会上，我提出国内已有80多家博士研究生基地，但多数导师没有经过研究生培训，有必要开办博士生导师培训班，同时我还提出培训中心已经培训了相当多的青年医师，使之水平得到提高，但是在培训冲锋陷阵的战士的同时，是否也应该培训出一批领兵的将才，以便为我国泌尿外科更加快速发展出谋划策，此提议得到专家委员的一致认同，于是我们决定开始将才培训工作，至此我们的“将才工程”诞生，其方式是走出去到发达国家进行学习。

2001年开始，培训中心连续办了5期博士生导师培训班，除了博士生导师外，硕士生导师以及不少老专家也纷纷报名参加培训，导师培训班共有1 000多人参加，得到学员高度评价。

2002年我们开始走出去，到国外进行“将才工程”培训，曾先后在新加坡、法国、韩国等国家进行培训，但最终选的是来自美国著名大学，授课的同时还进行手术展示、介绍病人管理、介绍最新技术(如机器人设备)等，每位学员都会进行操作练习。培训过程中也得到了当地华人医师的帮助，学员们在科学水平、手术技巧、病房管理和职业自豪感方面都取得了惊人的收获，这种培训方式极大地推动了我国泌尿外科的发展。

有趣的是，我们的两位泌尿外科著名专家的汽车牌号不是一般数字，而是与他们的职业有关的字母组合，如UROONC，是泌尿系统肿瘤的缩写，T-POUCH是一个泌尿手术的名称，充分说明他们对泌尿外科的职业自豪感。

请进来，走出去，在我们了解世界的同时，世界也了解了真实的我们。记得我们去美国一家国际著名医院学习，起初那位授课的国际知名专家认为“凡是共产党红色国家的医师水平都高不了”，他甚至认为我们连英语都听不懂，因此在授课前他让所有授课老师必须写出讲稿，以方便我们听不懂时可以带回去再看。在培训地我们每一个学员都拿到一大堆讲稿、书本及光盘，但授课时，当我们每位学员把自己所在医院及个人身份用流利的英语告诉他后，他第一个惊讶的是这些学员英语如此好；第二个惊讶的是参加学习的学员居然都是中国大医院的主任级人物，而在美国，大医院的主任级人物绝不可能聚在一起听他讲课；第三个惊讶的是听他讲课时学员们会提出不少很深刻的问题；第四个惊讶的是他发现了中国人能吃苦的精神，头天晚上到美国居然不倒时差，第二天一早即来听课。当有人代我邀请他到中国访问时，他高兴地接受，并连续来过两次，回美国后还非常友好地为我寄来书籍和1 500张手术光盘。

胡锦涛同志在院士大会讲话时曾提到“当我们确定人家确实比我们先进、高水平，我们走出去，请进来是学习的捷径。”我们正是这样做的。

通过请进来，走出去及大量高水平的培训工作，加强了学术交流，提升了学术氛围，增进了团结互助，并且使国内、国际学术交流更加活跃。亚洲泌尿外科学会、国际泌尿外科学会先后来中国举办学术会议，并聘请中国泌尿外科专家担任相应学会的委员及学会负责人，表彰中国泌尿外科医生在泌尿外科领域做出的突出贡献，这些都彰显了中国泌尿外科医师在业界的影响力。

培训中心为了让医学相关学科和基层泌尿外科医师对泌尿、男科有更深入的了解，连续三年在中央电视台教育频道每周有一堂(30 min)泌尿男科授课，共计160多堂课，听课人数达4万人以上，并分别在北京市、上海市和沈阳市举办了3次答疑会。

在不同时期的培训过程中培训中心都把国家的发展和泌尿外科的发展紧密结合起来，优化培训内容， 把“爱祖国、爱集体、爱专业和爱病人”的四爱精神与“诚信、奉献和拼命干”的精神作为学员必修的内容，并把这些精神贯穿于培训工作的始终。

1998年在上海召开的中华医学会泌尿外科分会学术年会上，我们提出中国泌尿外科要在2020年达到国际水平。经过全国泌尿外科同道共同努力，我们提前达到了目标，也提前10年被国际上认可。当然，我们深知这是指我国大城市的大医院做到了。中国幅员辽阔，不少地区尚缺医少药，暂时还谈不上国际水平！

2004年在重庆召开的中华医学会泌尿外科分会学术年会上，结合我国泌尿外科的发展，我们提出了本世纪实现中国泌尿外科亚洲领先、世界一流的长期奋斗目标。经过这些年的培训，以及全国泌尿外科同道的艰苦努力，我国泌尿外科取得了快速发展。我们深信在国家卫生健康委员会、中国医师协会的领导下，通过京、津、冀，长三角，粤港澳大湾区等地区的专科医师培训基地的扎实、细致的工作，以及泌尿外科各级医师的努力，再经过3～5年，泌尿外科病人看病不出市是可以实现的。

本世纪实现我国泌尿外科的奋斗目标——亚洲领先、世界一流的蓝图已经描绘，通过不断的努力，我们有信心、有能力争取在2035年提前实现。为民造福，为国争光，永远是我们泌尿外科人的使命。