关于物业公司内部控制及风险规避的措施研究

杨小茹

（北京中亚远恒物业管理有限公司，北京 100101）

面对公司发展过程中各种潜在的风险，应加强内部控制，全面监督物业公司各项活动，及时发现风险隐患并解决。然而，在物业公司内部控制落实中，内部控制仍存在一些问题，影响了物业公司的健康运行，风险规避效果难以保障。基于此，本文探讨了内部控制的意义，概述了内部控制的特点，阐述了内部控制中存在的问题，以及其带来的各项风险，最后，有针对性地探讨风险规避措施，以期全面推动物业公司的健康长远发展。

2020年，物业公司经历了严峻的考验，为小区业主的健康筑起了第一道防线，赢得了政府及广大业主的好评，同时北京市物业管理条例的发布，更加规范了物业管理服务活动，发展前景非常好。但是，面对物业公司经营发展过程中的各种潜在风险，物业公司应尤为加强自身的内部控制，有效规避各项经营风险，保障公司经济效益，同时为客户提供优质服务，推动物业公司的健康运行。

一、公司内部控制的意义

内部控制，是一种有效的控制手段，其以内部管理为主体，通过相互监督、相互制约机制与高效的内控措施，提高资金的安全性，规避企业经营风险，确保财务信息真实性、可靠性与完整性，预防违法乱纪现象的发生[1]。可以说，内部控制作为一种管控手段，在企业经营管理中，发挥着重要作用，保障了企业正常运转，为风险规避提供了帮助。

在物业公司发展中，为保障公司经营管理活动的有序进行，对公司的人、财、物等展开一系列监管活动，即为内部控制。……