林萍
(上海宏信设备工程有限公司,上海 201800)
资产管理一直是企业生存和发展的重要环节,高效的资产管理下,资产可以不断地为企业创造新价值,实现资本增值,获得蓬勃发展。反之,企业资产流失,股东投入的原始资产也逐渐流失,企业最终陷入困境。本文从资产采购、资产使用、资产处置等环节提出了当前企业资产管理的一些问题,并提出了相应的对策。
资产管理是指企业对其所拥有的各类资产进行合理的安排,以可持续、安全的、合规的方式产生合理回报的过程。企业拥有的资产一般在资产负债表的左侧,包括现金、应收款项、存货、固定资产、无形资产等。各类资产的管理是相对独立的,有各自的管理手段,各类资产管理又是相互关联的,其中一项资产的管理失误可能会导致另一项资产管理失控。
资产管理对企业有重要的意义。首先,合格的资产管理能够减少资产的浪费,降低企业运营成本,提高企业利润。资产管理和成本控制紧密相连,资产管理决定了如何去分配调节各项资产,用最低成本的资产产生最大的效益。其次,良好的资产管理能降低侵占企业资产的舞弊行为的发生,保障资产安全。在资产账务清晰的情况下,员工侵占资产必然导致账实不符,通过定期盘点,可以发现侵占资产行为,向相关责任人追责。最后,高效的资产管理能提高资产周转率,提高资产收益率和股东回报率。……