杨乐
摘要:本文以全面深化改革为背景,详细探究企业管理的有关内容,先介绍了限制企业管理创新的因素,并就全面深化改革背景之下就如何加强企业管理创新提出了有效途径,主要包括强调人本创新、构建创新文化、把控技术创新等。
关键词:深化改革;企业管理;人本创新
企业要实现持续健康发展,就必须注重自身创新,对人力、技术及文化等内容进行有效管理,运用新颖的改革思路,提高企业的市场生存能力,重视个性化发展,逐步形成与企业自身特点相符的运行模式,使企业的市场地位更加稳固。
一、限制企业管理创新的因素
企业管理创新无法达到预期效果,主要是受企业本身的影响,在全面深化改革的过程中,一些企业只是关注管理的整体调整,不注重实质性创新。根据相关数据,对于国内中小型企业而言,其经营周期的平均值仅为五年左右。管理人员普遍缺少主动出击的意识,对同行企业的管理模式完全照搬,没有充分考虑企业内部实际与经营市场,没有长远发展意识,致使创新无力,相应的全面改革意识不足,实际的创新期望值较低。
企业在经营运行过程中,为控制实际的运营成本,相关的产品以及技术的研发会与有关机构建立合作关系,但此种关系往往不会维持较长的时间。在此种情况下,企业开展管理方面的革新支持力度不足,一旦运营期间出现急需研发的项目,难以在短时间内与相关机构或技术拥有者取得联系,或出现漫天要价的情况,造成企业尤其是中小型企业无法承担巨额的支出。……