企业集团全面预算管理探析

刘超

摘要：在现代会计管理活动中，企业实行全面预算管理的主要目标是对企业进行战略规划，进而实现经营目标。而企业通过实施全面预算管理，可以有效保障相关经济活动的全面开展，从而实现企业降本增效的目的，这对于企业的发展和战略布局具有重要的意义。因此，企业在经营过程中，需要强化风险经营和管理措施，通过采取动态监督的方式进行全面预算管理，以满足企业实现可持续发展的需求。对此，本文阐述了企业集团实施全面预算管理的重要意义，分析了企业集团在进行全面预算管理过程中存在的问题，并有针对性的提出了专业的解决对策，以促进企业集团稳定发展。

关键词：企业集团;预算管理;发展战略

经济全球化发展，使企业集团呈规模化发展趋势，在发展的过程中，其存在着一些风险和发展问题，导致企业集团的经营管理水平备受制约。因此，对于企业集团而言，在发展的过程中，需要提高对实施全面预算管理的重视程度，并在发展的过程中有效挖掘其中存在的管理问题，针对这些存在的主要问题进行分析，有效采取措施提升企业集团全面预算管理水平，进而促进企业集团管理体系的健全，有效规范其经营管理行为，满足企业集团的经济发展需求。

一、企业集团借助全面预算管理的意义

企业集团在管理的过程中强化实施全面预算管理，能够促进企业集团经济的高效发展，对经营、财务、资本以及筹资等方面采取的预算措施，进行全方位的管理，对相关资源做好合理以及科学配置，强化其利用率。……