我国上市公司股权激励问题探析

徐晶晶 徐丽军（沈阳大学）

引言

上市公司为缓解股东与经理人之间的冲突，降低代理成本，实行股权激励，将管理者利益与股东目标挂钩，与企业整体绩效相结合，以实现股东权益最大化。上市公司的所有权与经营权通常是分离的，股东不参与企业的日常经营活动，无法及时了解公司最新的动态，而日常管理公司经营活动的是经理人，这就导致双方信息不对称，经理人为实现自身的利益可能会忽略了股东财富最大化，而且经理人所实现的收益，通常得到的报酬只有一小部分，收入与所付出的努力不成正比，导致经理人工作积极性被削弱，缺乏足够的热情，长此以往，经理人可能会做出对公司不利的事情。甚至有的还会离职，如果涉及到高级人才或者团队核心人物，这将对公司产生不可估量的损失。为调动员工的工作积极性，增强团队凝聚力，这时候就需要股权激励让员工“心甘情愿”为实现股东财富和企业价值最大化而努力。

股权激励的步骤及原理

（一）明确目的

目前无论是上市公司还是中小企业都想实施股权激励政策，可是股权激励既有利也有弊，如果实施结果不理想，反而会适得其反，不利于公司发展。所以明确激励目的，不盲目跟风是成功取得成效的第一步。企业应结合其自身所处行业环境和发展阶段，以增长业绩为基本前提，吸引人才为重要目的，秉承激励与约束并行的原则，制定符合企业自身的股权激励政策。……