默契互动：熟识群体行动逻辑的阐释

李超 蒋彬 张智勇

摘 要：运用扎根理论分析黔东南J村熟识群体在乡、村道路修建事件中呈现的不同行为轨迹，探究其行为特征、行动逻辑及影响因子的相互关系。研究发现：一是熟识群体行动需由情感唤起，虽有较强的参与意识，但依然遵循比较利益原则;二是共同的传统和意识形态、稳定的社会结构构成了熟识群体行动的强制性法则，较低的组织和沟通成本也易于促成集体行动;三是组织与机构的正常运行是保证熟识群体集体行动统一的重要砝码，管理响应的质量是影响行动统一性的重要条件;四是信息获取与分析、状态异化、良性管理响应、劣性管理响应和管理响应不足是影响熟识群体行为取向的五大作用因子，各因子之间的相互作用便阐释出不同的行动特征和逻辑。

关键词：道路修建;扎根理论;黔东南

中图分类号：C958.8 文献标识码：A 文章编号：1674 - 621X（2021）06 - 0111 - 11

引言

“集体行动发生的逻辑究竟源何”始终是国内外学者尝试努力回答的重要问题之一[1]。20世纪60年代以来，反思与重构的研究思潮更是将社会与村落界定为并非界限明确地、纲举目张的统一体，而是由各种“行动者网络”构成的，是多元中心的、充满矛盾的[2]。现实生活中个体行为动机的复杂性和个体利益的现实差异常常导致集体行动困境，将曼瑟尔·奥尔森（Mancur Olson）对集体行动逻辑阐释推广到一切社会生活领域的尝试则更需要加以审慎对待。此外，地理距离、心理距离与个体距离的相近性，使熟识群体行动逻辑的研究也充满挑战。……