数字化改革背景下的成本管理创新

【摘要】企业数字化转型是数字经济时代企业管理的内在要求， 也是成本管理创新与发展面临的机遇。 通过辨析数字化企业及其成本结构、探讨数字技术与数字化转型成本的延伸， 发现企业数字化转型的成本管理具有“二二”特征， 即数字化转型给企业带来效率和产出的收益增量， 并从经济与社会两个层面实现成本效益比的最大化。 由现代成本管理体系下的企业数字化转型实践可知， 应结合成本动因探寻企业数字化转型的规律， 并巩固数字化改革背景下的创新成果。 企业数字化转型必须重视对数字化产品的功能理解与认知， 并且在成本管理工具开发与创新的过程中优化企业数字化改革的执行性动因。

【关键词】数字化改革;数字技术;成本管理;创新驱动

【中图分类号】 F235.1     【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994（2021）23-0068-8

一、引言

数字化改革正成为当今社会的发展趋势， 并对现代化成本管理体系的建设带来积极的影响。 党的十九大报告明确了现代化经济体系建设的着力点， 并从“硬件”和“软件”两个方面加以推进[1] 。 现代化经济体系的“硬件”是巩固与发展实体经济， 通过科技创新、现代金融、人力资源等促进产业协同; 现代化经济体系的“软件”是形成制度型开放的高水平市场机制， 促进作为微观主体的企业加快数字化改革， 创新成本管理的理论与方法体系。 2021年6月中共中央、国务院发布的《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》中提出： “深化国家数字经济创新发展试验区建设， 强化‘云上浙江’和数字强省基础支撑， 探索消除数字鸿沟的有效路径， 保障不同群体更好共享数字红利。……