保险集团公司内部审计数字化转型探索

许树仁

[摘要]内部审计在为保险集团公司提供“经济体检”的同时，也面临着非现场监测、风险建模、场景核查、智能审计等方面的需求，传统审计向数字化转型势在必行。本文结合保险集团公司内部审计数字化转型的现实意义，保险行业内部审计体系和信息化建设现状、数字化转型存在的不足等，对保险集团公司内部审计数字化转型的实施路径进行了探索。

[关键词]保险集团公司   内部审计   数字化转型   实施路径

一、保险集团公司内部审计数字化转型的现实意义

保险集团公司与单体保险公司存在较大的不同，派生出集团管控模式与单体公司管控模式的区别;保险集团公司内部审计如何发挥母公司风险管理的第三道防线功能，发挥内部监督与服务作用，数字化转型势在必行。

新冠肺炎疫情给全球带来了巨大挑战，也深刻改变着中国保险业发展的内外部环境——金融科技迅猛发展，保险行业数字化转型加速，保险科技大爆发。与此同时，保险科技催生出的应用模式与生态，推动整个保险服务价值链的持续演进，通过新兴技术赋能审计创新应用，推进内部审计数字化转型，对于保险集团公司内控体系建设具有重大现实意义。

（一）实现科技强审，提高内部审计质效

《審计署关于加强内部审计工作业务指导和监督的意见》（审法发〔2018〕2号）指出，积极推广大数据审计工作模式等先进审计技术方法，推动提高内部审计人员运用信息化技术查核问题、评价判断和分析问题的能力，促进提高内部审计工作效率和质量。……