店长
- 店长会说话，员工更“听话”
有店长感慨，现在的年轻人难管，有些话怎么说都不听。其实，门店员工的管理可不只是依靠制度和绩效的设计就能做好的，店长说话的方式也是很重要的一部分。下面来看一看，大多数店长是怎么与员工沟通的——场景店长A：“员工上班总是迟到，批评过不止一次两次了，但是越批评她越迟到，扣工资也没有效果，不知她到底是怎么想的？”店长B：“我店里有个员工，每次安排她去门口迎宾，她都磨磨蹭蹭的，不是与人聊天就是玩手机，怎么说也不管用，真头疼！”解析先来看一个问题，如果有人现在告诉你，
中国眼镜科技杂志 2022年2期2022-12-30
- 销售能力强，就能当好店长吗？
因此被提拔当上了店长。任职一年多来，她感到每天需要应对的事情非常多，实在有点招架不住。她在心里抱怨：“以前当店员销售业绩好的时候，收入比现在还多，而店长的责任重大，业绩考核压力不小，真不知道当店长有啥意思，还不如当店员呢！”在实践中，相信还有不少像小肖这样的店长，作为门店的业务能手，因为工作积极、销售能力强而得到了公司的认可，从店员晋升为店长。可是，销售能力强，就一定可以当好店长吗？有些销售能力突出的员工被提拔到店长岗位后，却无法做好门店的管理工作，门店总
中国眼镜科技杂志 2022年2期2022-05-22
- 分店店长
分店店长在地铁口碰到一个乞丐，他看到我的面容后，思索了一会儿，又从怀里掏出一个碗给我，问我：你愿意做我的分店店长吗？带女儿爬山女儿四岁，说好周六带她去爬山，周六爬完山后问她好玩不。女儿不高兴地说：“说好是去爬山的，你带我走了一天，都不是爬的！”我直接雷倒！脑子不够用了今天要去加油，加油站就在小區门口，脑子跑偏，觉得很近就拎包去了，之后加油站就出现了一个没开车要加油的男子，加油员的脸都笑僵了。
意林 2022年2期2022-02-13
- 新零售背景下连锁零售企业门店店长短缺的解决之道
零售企业发展面临店长短缺“一生只干一件事，一心一意卖水果”，这是某水果连锁企业创始人的创业心声。该水果连锁企业创立于2003年，目前该企业以传统零售连锁、依托当地农产品及全球水果基地开展对外批发、网络电商等三大板块构建企业发展蓝图。该水果企业与全球100多个水果种植基地深度合作，零售店面60多家，拥有员工近300名，年销售额达4个亿。企业经营如逆水行舟，不进则退。该企业规划未来三年连锁店数扩到200家，连锁门店销售额达8亿。连锁门店作为公司的一个重要的经营
市场周刊 2021年12期2022-01-04
- 告别2021，2022正向我们走来
时刻，全国各地的店长朋友们，不管所在门店规模是大或小，管理的店员有多少，在每天的日常工作中总是忙碌不停。现在可以好好地停顿下来，看一看自己的工作，取得了哪些成就，还有哪些不足？把过去的每一天作为新的起点。有店长认为，管理就是一场自我修炼，在这场修炼中，有过意外的惊喜，也有过短暂的挫败感，当某一阶段的目标达成之后，在奖励、激励员工的同时，店长也会觉得开心，富有成就感。守一家店，犹如守一个家。店长，既是一位管理者，更是引导者，是身兼数职的存在，既要统筹全局带好
中国眼镜科技杂志 2021年12期2021-12-11
- 心有山海，越山向海
字，我们就叫他“店长”吧。店长终于到了和朋友们说再见的时候了。店长没有什么朋友，更多的时候，他愿意一个人静静地坐着。随着不断成长，店长之前的朋友已经很难和他保持在相近的轨道内，甚至他的父母也无法保持作为地面基站与这艘飞船维持稳定的联系。他就这么孤独地飞着，远离了发射地，飞进无尽黑暗的宇宙深处。飞船飞行的速度不断加快，店长的时间流逝速度也在加快，店长无力阻止这一切，因为这是大自然固定的法则。在这期间， 有些相似的飞船与店长的飞船保持过平行轨道，也有些与他展开
知识窗 2021年9期2021-11-10
- 为什么店长是她不是你？
司旗下的A店配有店长1人，班组长2名，店员9人，收银员1人。两个月前，店长因个人原因提出离职，该门店暂时处于店长岗位的空白期，两个班组的工作暂时由两位组长分别管理，以两个月为期，通过这段时间的打理，从中发现二人谁更合适担任店长。由于该门店在公司所有直营门店中业绩表现突出，店长自然也受到公司层面的器重，管理范围、工资收入都要比其他门店的店长要高。因此，两位组长对于店长一职摩拳擦掌，跃跃欲试，都想在这两个月期间一展身手，获得晋升。过程——不犯错就好，还是边犯错
中国眼镜科技杂志 2021年8期2021-08-05
- 这3位店长，你最佩服谁？
Ice同样都是店长，为什么有的店长让店员去做一件事，店员会尽心尽力去完成；而有的店长让店员去做同一件事，店员却不情愿呢？或者说，不同类型的店长在安排工作时，也会产生不一样的效果。假如你是店员，以下3位各具代表性的店长，你更佩服哪一位，并且愿意很好地执行其安排的工作呢？A店长性格特征：为人柔弱，待人温和。工作风格：做事踏实、不爱张扬，总是在店里忙个不停，在工作上处处起表率作用。A店长对于工作细节也非常关注，没有人可以在她面前打马虎眼，经她培养出来的年轻店长
中国眼镜科技杂志 2021年6期2021-07-03
- 连锁企业门店店长成长成才规律调研报告
连锁企业培养门店店长人才，课题组采取问卷调查法，向连锁门店店长和连锁企业人事部门发放问卷，根据调查结果分析连锁门店店长成长成才规律和门店店长的职业进阶规律;得到“高职院校与连锁企业采取现代学徒制校企合作培养，不仅可以满足企业对门店店长学历要求，而且可以缩短门店店长的培养时长”的启示。[关 键 词] 连锁企业;门店店长;成长成才规律;校企合作培养[中图分类号] G715 [文献标志码] A
现代职业教育·高职高专 2021年4期2021-05-31
- 奇妙店铺
经做过的噩梦告诉店长，店长还能把这个可怕的梦改造成美梦，店长就是繁星先生。街道上散发着清香，路被窸窸窣窣的雨打湿。青苔长满了店前的台阶，店门前迷雾重重，推开门好像就步入了童话世界。这天，我又来到店门前，轻轻叩了叩门，门开了，一位白发苍苍却又神采奕奕的老先生走出门来，他就是繁星店长。他用终年不变的微笑迎接着我：“呀！是你呀！来，进店坐坐，要换梦吗？”繁星店长觉得“买”字在这里形容不恰当，又太俗气，就用“换”字代替。我很兴奋：“啊，太好了！不知您今天又做出了什
美文 2021年6期2021-03-24
- 猫店长
都亲切地叫它“猫店长”。“猫店长”本来是只流浪猫，后来流浪到面店门口，面店员工、食客经常会喂它东西，它就长期“住”了下来，成为面店的一员。“猫店长”脸瘦瘦尖尖的，样子平平无奇，和其他黄白相间的中华田园猫区别不大，但它灰褐色的眼睛闪着锐利的光芒，走起路来头略微往上抬，给人一种高冷的感觉。虽然“猫店长”样子有点高冷，但它是个兢兢业业的“好员工”。每天早上面店一开门，“猫店长”都会在店里迎客。它有时在门口来回“巡逻”，有时会躺在门边的第一张桌上，用它可爱的猫样、
作文大王·中高年级 2021年3期2021-03-09
- “猫店长”
都亲切地叫它“猫店长”。“猫店长”原是一只流浪猫，后来流浪到面店门口，面店员工、食客经常喂它食物，它就长住了下来。“猫店长”脸瘦瘦尖尖的，样子平平无奇，和其他猫区别不大，但它灰褐色的眼睛闪着锐利的光芒，走起路来头还略微往上抬，给人一种与众不同的“高冷”的感觉。“猫店长”虽然模样高冷，工作上却兢兢业业。每天早上店里一开门，“猫店长”就开始在门口来回“巡逻”，有时它还会躺在门边的第一张桌子上，用它可爱的模样招揽客人。遇到熟悉的客人，它还会“喵喵”两声打招呼。一
小猕猴学习画刊·下半月 2021年2期2021-02-09
- 做好店长，真的不容易！
公司新门店的一名店长。作为新任店长，突然感觉到压力和责任重大，各方面需要应对的难题比以前更多。因此，今天借此平台想与大家交流几个问题：1.如何快速树立威信、顺利渡过上任初期；2.新开门店客源稀缺，应该如何做好宣传、开拓经营？3.一名合格的店长需要哪些方面的学习和提升，从而能更好地胜任这一岗位呢？在此恳请各位前辈、同仁们一起帮我出出主意。广东湛江 小关编者的话：谁都知道当老板不容易，要承受整个企业经营的重担；在门店的实际工作中，一线员工每天与顾客交道，也会遇
中国眼镜科技杂志 2020年12期2020-12-09
- 炳辉面店的“猫店长”
都亲切地叫它“猫店长”。“猫店长”本来是只流浪猫，后来流浪到面店门口时，由于面店员工、食客经常会喂它东西，因此，它就长期“住”了下来，成为面店一员。“猫店长”脸瘦瘦尖尖的，样子平平无奇，和其他黄白色的中华田园猫区别不大，但它灰褐色的眼睛闪着锐利的光芒，走起路来头略微往上抬，给人一种“高冷”的感觉。“猫店长”虽然样子有点高冷，但它却是个兢兢业业的“好员工”。每天早上店里一开门，“猫店长”都会在店里迎客。它有时在门口来回“巡逻”，有时会躺在门边的第一张桌上，用
作文与考试·小学高年级版 2020年22期2020-12-03
- 炳辉面店的“猫店长”
都亲切地叫它“猫店长”。“猫店长”本来是只流浪猫，流浪到面店门口时，由于面店员工、食客经常喂它东西吃，它就在这里“住”了下来，成了面店一员。“猫店长”的脸瘦瘦尖尖的，样子平平无奇，既不美丽也不可爱，但它灰褐色的眼睛闪着锐利的光芒，走起路来头略微往上抬，特别“高冷”。“猫店长”虽然高冷，却是兢兢业业的“好员工”。每天早上店面一开门，“猫店长”都会第一个迎客。它有时在门口来回“巡逻”，有时躺在门边的桌上，用它可爱的模样和温柔的喵声招揽客人。遇到熟悉的客人，它会
作文成功之路·教育教学研究 2020年10期2020-12-02
- 炳辉面店的“猫店长”
都亲切地叫它“猫店长”。“猫店长”本来是只流浪猫，流浪到面店门口时，由于面店员工、食客经常喂它东西吃，它就在这里“住”了下来，成了面店一员。“猫店长”的脸瘦瘦尖尖的，样子平平无奇，既不美丽也不可爱，但它灰褐色的眼睛闪着锐利的光芒，走起路来头略微往上抬，特别“高冷”。“猫店长”虽然高冷，却是兢兢业业的“好员工”。每天早上店面一开门，“猫店长”都会第一个迎客。它有时在门口来回“巡逻”，有时躺在门边的桌上，用它可爱的模样和温柔的喵声招揽客人。遇到熟悉的客人，它会
作文成功之路·小学版 2020年10期2020-01-02
- “金牌店长”养成记
——中班“摄影游戏”中谈话核心经验的观察与分析
一幕。游戏伊始，店长要求顾客先填摄影单，再按流程进行拍照。填写单子时，要求先写序号，顾客不予配合，引发了一次“填单子风波”：店长与顾客1之间因为笔的颜色争执不下，顾客2积极地想要参与到店长与顾客1的谈话中去，却一次次被店长忽视。游戏行为 角色语言店长要求顾客先填拍摄单子。↓顾客1和顾客2向店长提问，店长不予理会。↓摄影师示意顾客填单子，被店长推开。↓顾客2向店长发起谈话，店长忽视。↓顾客2再次向店长发起谈话，店长用倒数的方法想让顾客妥协。↓顾客2第三次发起
幼儿100 2019年30期2019-11-28
- 鞋店数据化管理清单
商业操作系统下的店长和导购，将面临更多挑战。数字化工具提升效率，解决时间、空间和业务操作方法问题，而利用工具的是人，之于门店这个最小单位，就是店长和导购。如何通过数据赋能店长、导购成为企业的必修课。本专题将从数据分析、数据化管理等方面，从店长和导购日常工作的执行层面来谈数据化管理。数据型店长与普通店长的区别現在的普通店长，一提到数据分析，瞬间就感觉头大，太可怕了，一堆数据、一堆报表放在那里，太枯燥了，看不懂，更不知道怎么用来赋能门店销售？而数据分析是数据型
服饰导报·鞋世界 2019年5期2019-09-10
- 猪猪年，你好“黑”啊！
黑”日常吧！哈哈店长：谁把群名改了？是谁！！我的“加班一點都不酷”呢？哼！主编大叔：我改的！还有，你的标点用错了，“是谁！！”应改用问号，且叹号不能连用！哈哈店长：好！改得好！群名就是我的新年目标！（手动鼓掌）吹总、阿笨、乐乐哥哥、萌萌姐姐、大嘴：……（请大胆说出你的心里话）主编大叔：2018年，我的运动步数是3869263步，日均10000步以上。我总说，“我走过的桥比你走过的路还多”是有道理的。（得意脸）阿笨：那是您经常迷路，绕的！（夸张笑）哈哈店长、
创新作文(5-6年级) 2019年2期2019-08-06
- 再见，2019 2020，我们来了！
作为一名店长，每天的工作忙忙碌碌，一店之长，其责任何等重大！面对越来越激烈的市场竞争，一家门店少则几十万元，多则几百万的投资，门店人员的行为，决定着顾客的去与留，影响着门店的生存、发展。许多店长兢兢业业，任劳任怨，肩挑重任，一心为店，身在其位，尽心尽力。曾经，也感受过意外的惊喜，或者来自顾客的一句感谢，又或者门店的业绩飘红；曾经，也有瞬间受挫难过，或者面对暴怒的顾客、叛逆的员工。有时，店长的委屈只能把泪水忍到内心，有时，店长心里也有过迷惘，甚至想过放弃！有
中国眼镜科技杂志 2019年12期2019-06-15
- 猪猪年，你好“黑”啊！
黑”日常吧！哈哈店长：谁把群名改了？是谁！！我的“加班一点都不酷”呢？哼！主编大叔：我改的！还有，你的标点用错了，“是谁！！”应改用问号，且叹号不能连用！哈哈店长：好！改得好！群名就是我的新年目标！（手动鼓掌）吹总、阿笨、乐乐哥哥、萌萌姐姐、大嘴：……（请大胆说出你的心里话）主编大叔：2018年，我的运动步数是3869263步，日均10000步以上。我总说，“我走过的桥比你走过的路还多”是有道理的。（得意脸）阿笨：那是您经常迷路，绕的！（夸张笑）哈哈店长、
创新作文(小学版) 2019年6期2019-01-11
- 翠翠店长
们家里有一位超级店长，我称她为“翠翠店长”，她每天可以同时经营几家“店铺”还游刃有余。不信？大家跟我来瞧瞧就知道啦。翠翠“缝纫店”翠翠“缝纫店”帮我们家解决了很多缝补问题。翠翠店长的一双巧手可以让我们破损的衣服恢复原样，效率也很高。这件衬衫少了枚纽扣，那条裤子太紧或太松了等，只要送到翠翠店长那儿，不出一小会儿，她就会把完好的衣服递给你，真的是又快又好。她真是手艺高超的“裁缝”啊！翠翠“理发店”我小时候，翠翠“理发店”的翠翠店长就给我理过可爱的娃娃头，别人都
意林图解作文（小学版） 2018年7期2018-11-28
- 难怪你当不了店长
。后来才知道她是店长。由于餐厅的生意非常好，她不是只服务我们一桌。用餐的过程中，我们需要添几双筷子，就没打扰她，呼叫了其他的服务人员。只见一个服务生过来，冷漠地“嗯”了一声就走了。筷子拿来时，我们询问她加送的一瓶饮料为何没有送来，她狐疑地望着我们，直说我们听错了，没这回事。我的几位好友挤挤眼，表示算了，但也怀疑怎么可能这么多人同时听错了，顿时觉得这家餐厅服务质量真是参差不齐。身旁的企业家友人悄悄跟我说，这种服务生当不了店长，我也同意地点点头。朋友聊天说，不
幸福 2018年29期2018-11-02
- 难怪你当不了店长
。后来才知道她是店长。由于餐厅的生意非常好，她不是只服务我们一桌。用餐的过程中，我们需要添几双筷子，就没打扰她，呼叫了其他的服务人员。只见一个服务生過来，冷漠地“嗯”了一声就走了。筷子拿来时，我们询问她加送的一瓶饮料为何没有送来，她狐疑地望着我们，直说我们听错了，没这回事。我的几位好友挤挤眼，表示算了，但也怀疑怎么可能这么多人同时听错了，顿时觉得这家餐厅服务质量真是参差不齐。身旁的企业家友人悄悄跟我说，这种服务生当不了店长，我也同意地点点头。朋友聊天说，不
当代工人·精品C 2018年2期2018-10-08
- 难怪你当不了店长
。后来才知道她是店长。用餐的过程中，我们需要添几双筷子，呼叫了其他的服务人员。只见一个服务生过来，冷漠地“嗯”了一声就走了。筷子拿来时，我们询问她加送的一瓶饮料为何没有送来，她狐疑地望着我们，直说我们听错了，没这回事。身旁的企业家友人悄悄跟我说，这种服务生当不了店长，我也同意地点点头。朋友聊天说，不知店长是因为当了店长所以才热情工作，还是那位服务员觉得自己不是店长所以就只是当一份工作而已。我们吃饱后，店长过来了，问我们满不满意，我们问她有关送饮料的事情，她
特别文摘 2018年4期2018-08-14
- 难怪你当不了店长
。后来才知道她是店长。由于餐厅的生意非常好，她不是只服务我们一桌。用餐的过程中，我们需要添几双筷子，就没打扰她，呼叫了其他的服务人员。只见一个服务生过来，冷漠地“嗯”了一声就走了。筷子拿来时，我们询问她加送的一瓶饮料为何没有送来，她狐疑地望着我们，直说我们听错了，没这回事。我的几位好友挤挤眼，表示算了，但也怀疑怎么可能这么多人同时听错了，顿时觉得这家餐厅服务质量真是参差不齐。身旁的企业家友人悄悄跟我说，这种服务生当不了店长，我也同意地点点头。朋友聊天说，不
中外书摘 2017年12期2017-12-27
- 大数据点餐
，外卖电话响了，店长拿起电话。店长：×××比萨店。您好，请问有什么需要我为您服务的？顾客：你好，我想要一份比萨。店长：请问您是陈先生吗？顾客：你怎么知道我姓陈？店长：陈先生，因为我们联机的CRM（客户关系管理）系统对接了三大通信服务商，看到您的来电号码，我就知道您贵姓了。顾客：哦，我想要一个海鲜至尊比萨。店长：陈先生，海鲜比萨不适合您，建议您另选一种。顾客：为什么？店长：根据您的医疗记录，您的血尿酸值偏高，有痛风的症状，建议您不要食用高嘌呤的食物。您可以试
读者 2017年23期2017-11-11
- 警醒：店长最好不要对店员说的10句话！
警醒：店长最好不要对店员说的10句话！一家店的直接负责人就是店长。作为一店之主，店长承受着比员工更大的压力，负责的工作更为全面、复杂，担当的责任也更大。要是店长说话不当，很有可能使员工人心涣散，店长的工作显得孤掌难鸣。小编特别收集了以下在日常工作中店长最好不要说的10句话。（这些总结可都是有现实的惨痛教训哦，希望大家能够避开雷区，和谐快乐工作每一天！）1 ．你怎么这么笨，这点事都做不好你可以说店员的活儿没干好，但请不要上纲上线地说店员太笨、不够聪明。奚落、
中国眼镜科技杂志 2017年21期2017-11-07
- 店长和服务员如何配合处理客户投诉
。这一切都离不开店长的一个举重若轻的绝学——处理客诉。案 例1. 顾客在餐前没带优惠券要求优惠。这个“要优惠”在中小型餐饮是常见现象，需要店长和服务员的灵活配合。处理方案 服务员：不好意思，我们这里是凭券优惠，店里会计要做账，不过您吃过之后可以送您一张方便携带的优惠券。如果顾客转身就要走，服务员需要留住顾客：您好，稍等一下，我来问一下店长，看看能不能给您送个菜。然后告知店长。店长：先生，您好！您是券没有带是吧，这样，那张券您留着，下次来一样可以用。今天您走
烹调知识 2016年8期2016-07-29
- 编辑部故事之“就是它”
一天，哈哈店长要去买张矮凳，阿笨立刻跳出来说：“我陪你去，上次我买了一张！”到了家具城，阿笨说：“售货员，有没有矮凳？”售货员拿出了一张蓝色的圆形矮凳，阿笨指着它说：“哈哈店长，就是它！”哈哈店长说：“你确定？你上次好像说是方形的？”阿笨犹豫了一下，又指着方形矮凳说：“就是它，就是它！”哈哈店长又摸了摸折叠的矮凳，阿笨又说：“就是它，确定！”但他又犹豫了一下，指着红色的圆形矮凳，说：“是它，是它，就是它！”哈哈店长哭笑不得，说：“你帅，你都对！”从此，编辑
创新作文(5-6年级) 2016年4期2016-05-07
- 复杂理发师
了家理发店，找了店长，各种坚持后，店长给我剪了沙宣发，照照镜子，相当满意。面对我的赞扬，店长说了句实话：“换发型比较累，还不容易讨好，很多理发师不愿意剪。”就此心里认定了这家理发店，认定了这个店长。某日，店长休息，换了个理发师傅，据说是店里的二把交椅。“我想把刘海剪成斜的，整个头发有点层次。”师傅拨弄我的头发说：“我把你原来沙宣发右边长的剪齐，还是别大动了。”我耳根子软，咔嚓咔嚓，眼见着只掉了几小撮头发。回了家，老公说：“你不是去剪头发了吗？人多，没剪上啊
当代工人 2015年14期2015-10-08
- 复杂理发师
了家理发店，找了店长，各种坚持后，店长给我剪了沙宣发，照照镜子，相当满意。面对我的赞扬，店长说了句实话：“换发型比较累，还不容易讨好，很多理发师不愿意剪。”就此心里认定了这家理发店，认定了这个店长。某日，店长休息，换了个理发师傅，据说是店里的二把交椅。“我想把刘海剪成斜的，整个头发有点层次。”师傅拨弄我的头发说：“我把你原来沙宣发右边长的剪齐，还是别大动了。”我耳根子软，咔嚓咔嚓，眼见着只掉了几小撮头发。回了家，老公说：“你不是去剪头发了吗？人多，没剪上啊
当代工人 2015年14期2015-10-08
- 复杂理发师
了家理发店，找了店长，各种坚持后，店长给我剪了沙宣发，照照镜子，相当满意。面对我的赞扬，店长说了句实话：“换发型比较累，还不容易讨好，很多理发师不愿意剪。”就此心里认定了这家理发店，认定了这个店长。某日，店长休息，换了个理发师傅，据说是店里的二把交椅。“我想把刘海剪成斜的，整个头发有点层次。”师傅拨弄我的头发说：“我把你原来沙宣发右边长的剪齐，还是别大动了。”我耳根子软，咔嚓咔嚓，眼见着只掉了几小撮头发。回了家，老公说：“你不是去剪头发了吗？人多，没剪上啊
当代工人 2015年12期2015-08-24
- 食物神搭配
何水果都好吃哈哈店长试吃评价：只要有酸奶，水果360°无死角的好吃！2.烤面包+老干妈哈哈店长试吃评价：中西合璧，味道无敌！3.椰子汁里泡剥好皮的荔枝哈哈店长试吃评价：堪比果肉果冻，味道赞一个！4.当西瓜遇上葡萄干哈哈店长试吃评价：把西瓜切个盖儿，放一把碎葡萄干，再盖好放在冰箱里冰一个小时！冰爽清甜，夏日解暑必备神搭配哟！5.煮面时可以加个番茄哈哈店长试吃评价：把番茄切碎和面一起煮或者直接在面里放适量的番茄酱，好吃到“爆表”哦！6.烫蛋挞+冰激凌哈哈店长试
创新作文(5-6年级) 2015年7期2015-08-06
- 编辑部故事
哈哈店长到山西搜集笑话，向大家信誓旦旦地保证一定带点山西特产回来。小编们美滋滋地盼着，万万没想到，哈哈店长只给大伙儿带了瓶陈醋！阿笨说：“期待越大，失望越大！”大嘴安慰他：“哈哈店长没给你带块煤回来就不错了！”（众所周知，山西陈醋出名，山西的煤更出名。）吹总和阿笨从早到晚都忙着搜集牛皮，深夜十二点多才终于有时间吃口盒饭。吹总看着自己盒饭里有鸡腿和鱼，而阿笨的盒饭里只有一些青菜。吹总想起阿笨忙忙碌碌为吹牛公司干了那么多活，不禁有点过意不去，于是他赶紧换了个地
创新作文(5-6年级) 2014年11期2014-11-25
- 店长的“ 七年之痒”
启东曾经问过一些店长朋友：“想过以后，可以做些什么吗？”答案不外乎3种：一是跟随眼镜企业发展，也许能做更大的新店，或者公司营运总部、区域的职位；二是自己开店，但难度和压力比做店长更具挑战性；三是先做好本职工作其他以后再说。事实上，对于一些有抱负、有想法的店长来说，经历了刚入行的新鲜、刚升职的开心后，如果门店工作一切顺利，步入正轨，是很有可能遭遇个人职业生涯的瓶颈期，有的甚至会感觉到一种莫名的烦躁不安，这种职场上的“七年之痒”对于资深店长来说，也许并不陌生，
中国眼镜科技杂志 2014年9期2014-06-07
- 优衣库的“超级明星店长制”
里的电话用一用。店长以办公电话不能打私人电话为由，拒绝了这位母亲的请求。几天后，优衣库总部接到了孩子父亲的投诉电话：“你们公司是怎么回事？连孩子生病了借个电话都不肯，这是什么狗屁经营方针！”这件事引发了优衣库创始人柳井正的反思：严格遵照操作手册的经营，尽管可以规范管理，却使员工丧失了独立思考能力，因盲目执行而违背基本常识。于是，柳井正决定在优衣库开始推行超级明星店长制：总部不再单方面发号施令，而是与店铺形成对等关系；在经营上，店铺是主角，总部是处于支持地位
中国眼镜科技杂志 2014年9期2014-06-07
- 反馈：2012店长“薪情”普遍看涨心理压力更重
“2012年全国店长薪酬微调查”的问卷表以来，短短两个月的时间里，本栏目编辑收到了来自全国各地上百位店长的反馈报告。从统计结果来看，9成以上的店长表示2012年的个人薪资收入有增加，同时，店长们也表示，在过去的一年里，自己和企业都经历了一个压力非凡的一年。这份压力不仅来自外部市场环境、企业内部的绩效考核，更来自于店长自身的职责使命感。在过去的几年间，中国的大部分大中城市，尤其是一线大城市的中高端消费者数量增长速度远远高于国内GDP的增长速度，这为眼镜零售行
中国眼镜科技杂志 2013年1期2013-06-04
- 2012年零售业店长薪资调查报告
开展“中国零售业店长薪资状况调查”后，2012年再度开展网上调查，希望通过此次调查获得一份广泛而详尽的薪资报告，以供企业及广大行业店长作为薪资的参考。参与本次调查的对象为各零售业态门店店总、店长、副店长、店长助理。由于是采用网上自愿匿名填写的方式收集数据，因此不能代表所有人群，对于上网比例较少的人群不具备代表性。尽管采取了多种措施过滤不合理数据，但难免百密一疏，仍可能包含了某些精心制作的造假数据。薪资调查采集样本数量可谓庞大，但是这些样本的涵盖面并非十分均
中国商论 2012年35期2012-10-19
- 店长学苑
——店长的六个“为什么”
文 肖 晓店长学苑 ——店长的六个“为什么”文 肖 晓为了更好地满足广大店长朋友们的申请要求，从即日起，中国眼镜店长之家群(群号：95643232)已升级为高级群，可容纳总群友上限人数由100人增至500人，希望能给更多的店长朋友们提供一个交流、共享的平台。欢迎各位店长朋友申请加入该群，共建和谐精神家园。店长是一店之主，店长只有起到表率作用，才能领导店员做好销售。所以店长要想在店员之前，店长要想得比店员更远。下面几个“为什么”值得所有的眼镜店长深思——一.
中国眼镜科技杂志 2012年7期2012-08-15
- 微调查
——2012，店长们的“薪情”好吗？
——2012，店长们的“薪情”好吗？从过去两三年全国眼镜店长的平均薪资调查来看，有近一半的店长对于薪资收入表示有轻度不满。2012年即将走过，回看过去的这一年，各地的店长朋友们除了心情的变化之外，自我感觉这一年的“薪情”如何呢？除了实际的收入之外，店长们更期盼可以得到公司的别的什么待遇和福利吗？为此，本栏目特开展了以下问卷调查，希望各地的店长朋友们能够配合小编，回答问卷。同时，新的一年即将到来，本栏目编辑也祝全国的店长朋友们在新年能有更好的“薪情”！1.
中国眼镜科技杂志 2012年11期2012-08-15
- 提升管理技能 打造向心团队——强生视光学苑店长班2011回顾与2012展望
管理人才。一名好店长不仅可以带领团队完成业绩，还可以加强团队凝聚力，辅导店员提升，打造人才梯队，让门店走上可持续发展的康庄大道。因此，现代眼镜零售业对门店管理人才的需求越来越大。很多眼镜连锁企业的管理者都希望能有专门针对店长的培训，以提升店长的管理水平，从而更好地提升整个门店的服务水平。在这一巨大需求之下，强生视光学苑“高级管理人才精修班（店长班）”应运而生。为了给店长量身定制培训课程，强生视光学苑前期与全国各地的几十名不同眼镜连锁企业的店长进行了深度沟通
中国眼镜科技杂志 2012年2期2012-01-12
- 4种店长，值得警惕！
文 雨 非4种店长，值得警惕！文 雨 非店长，是一个门店的灵魂人物。在国内诸多成长型眼镜店中，企业与门店对店长的依赖与期待是有目共睹的。尤其是在经营艰难、业绩下滑时，总是希望我们的店长能像美国大片中的英雄一样，让门店起死回生。殊不知，这往往只是一厢情愿。靠能人的个人英雄主义时代已相去甚远，靠团队、制度与流程的标准时代已经来临。本文提到的在尚不成熟的商业环境下的4种店长的行为表现，或许能给我们一些警示。一．我行我素，唯我独尊或许在门店长期的经营与管理过程中，
中国眼镜科技杂志 2011年5期2011-10-20
- 零售药店店长培训现状及策略分析
016）零售药店店长培训现状及策略分析王淑玲 雷玉洁（沈阳药科大学，辽宁 沈阳 110016）单店管理出效益是整个药品零售市场的焦点话题，如何提高单店销售，不仅需要连锁药店的整体管理水平，关键在于有一位称职的店长，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个单店的业绩。如果把一个单店当成一个家，那么店长就是家长，需要操心这个家的所有问题，如人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良影响；如果把店长当作一名导演，店面
中国合理用药探索 2010年3期2010-04-17
- 店长的十大角色
脏俱全，那么门店店长的重要性也就不言而喻了……很多连锁企业面临的问题是，门店管理人员的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈。高层有远大的战略目标，中层有详细的工作计划，但往往在直接面对消费者的地方——门店的执行会走样？造成这样的原因有很多，但门店店长自身的素质无疑是其中的一个重要原因。从内部提升的管理人员，业务知识不错，但提升后看到的结果往往是少了一个优秀的员工，多了一个令人失望的店长；从外部招聘有经验的人员未必适合公司的企业文化；从大学生中重点培养“接班人”恐怕也难
现代营销·经营版 2008年9期2008-05-14